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化糞池管道清理的請示（化糞池管道清理的請示怎么寫(xiě)）

• 物業(yè)接管前期具體需做些什么工作？
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物業(yè)接管前期具體需做些什么工作？

　　一、客服部物業(yè)前期接管工作職責：　　1. 與開(kāi)發(fā)商簽訂《物業(yè)管理委托合同》?！　?. 與開(kāi)發(fā)商資料交接，辦理業(yè)主入住，配合工程接管驗收?！　?. 在項目經(jīng)理的安排下，協(xié)助開(kāi)發(fā)相關(guān)部門(mén)完成備案及業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的咨詢(xún)事宜?！　?. 編制接管、入住所需資料清單，報項目經(jīng)理審批?！　?. 配合項目經(jīng)理完成物業(yè)用房選址、裝修、辦公室布置及辦公用品采購等工作?！　?. 依據項目《物業(yè)接管驗收計劃》，落實(shí)相關(guān)物業(yè)驗收的標準、方法和日程安排?！　?. 協(xié)助項目經(jīng)理與開(kāi)發(fā)溝通，初步建立業(yè)主聯(lián)系清單?！　?. 結合項目實(shí)際情況匯總交接資料，并配合工程部進(jìn)行鑰匙、資料等接管驗收?！　?. 對交接驗收存在的問(wèn)題匯總，提交項目經(jīng)理?！　?0. 依據開(kāi)發(fā)商的入住通知時(shí)間，配合公司財務(wù)計算物業(yè)費、供暖費、垃圾消納費等應收及代收代繳費用?！　?1. 依據入住時(shí)間協(xié)助公司做好，入駐現場(chǎng)的布置及相關(guān)資料的印制工作?！　?2. 熟悉周邊環(huán)境、小區布局，熟知業(yè)主手冊、物業(yè)協(xié)議中的內容?！　?3. 完成業(yè)主入住時(shí)簽約、資料鑰匙的發(fā)放工作。解答業(yè)主對物業(yè)的疑問(wèn)?！　?4. 完成上級領(lǐng)導交辦的其他事宜?！　《?、各部門(mén)共同匯編的文件：　?、牛斗课菔褂?、管理、維修公約》　?、疲斗课葙|(zhì)量保證書(shū)》　?、牵斗课菔褂谜f(shuō)明書(shū)》　?、龋斗课萁桓叮ㄈ胱。┩ㄖ贰　、桑度牖锸跈鄷?shū)》　?、剩稑I(yè)主（使用人）服務(wù)指南》　?、耍堆b修管理規定》　?、蹋掇k理裝修流程說(shuō)明》　?、停吨伟?、消防協(xié)議書(shū)》　?、危抖窝b修施工區域治安、消防承諾書(shū)》　?、希抖窝b修協(xié)議書(shū)》　?、校稑I(yè)主聯(lián)絡(luò )資料登記表》　?、眩妒諛琼氈贰　、遥段飿I(yè)管理費收費標準》　?、樱豆s承諾書(shū)》　　備注：《房屋使用、管理、維修公約》編制后需經(jīng)開(kāi)發(fā)商確認，并到北京市居住小區管理辦公室進(jìn)行備案，備案生效后執行?！　〗ㄗh：《公約承諾書(shū)》與《治安、消防協(xié)議書(shū)》可裝訂成一冊（一式三份），在業(yè)主收樓時(shí)發(fā)給業(yè)主，由業(yè)主簽字（蓋章）認可、執行；《公約》、《房屋質(zhì)量保證書(shū)》、《房屋使用說(shuō)明書(shū)》、《業(yè)主（使用人）服務(wù)指南》、《裝修管理規定》、《辦理裝修流程說(shuō)明》可合裝成一冊，作為業(yè)主收樓時(shí)的《用戶(hù)手冊》。同時(shí)，在《用戶(hù)手冊》正文內容前增加：“總經(jīng)理致　　三、管業(yè)部前期階段編制的文件、規定，以及需要在前期辦理的事宜　　1. 制訂《物業(yè)管理收費標準明細》：物業(yè)管理費（押金）、車(chē)位費（押金）、租線(xiàn)費（押金）、裝修管理費（押金）?！　?. 制訂《業(yè)主（使用人）收樓流程》，建立“繳款通知單”、“工程返修單”、“返修工程驗收單”、“鑰匙交接表”、“備用鑰匙封存表”、“業(yè)主簽到表”、“業(yè)主檔案”，并告知此流程中涉及的部門(mén)?！　?. 制定《業(yè)主（使用人）二次裝修管理流程》，建立“業(yè)主（使用人）裝修施工申請表”、“裝修審批單”、“裝修施工許可證”、“驗收申請表”、“施工變更單”、“業(yè)主裝修區域巡檢表（管業(yè)部）”、“施工人員出入證”?！　?. 制訂《有償服務(wù)價(jià)格表》：維修費、車(chē)位費、電話(huà)費、裝修管理費、能源費、特約服務(wù)費?！　?. 制訂《部門(mén)運作手冊》：人員編制、崗位職責（經(jīng)理、客務(wù)主管、內務(wù)主管、客務(wù)代表、前臺接待）、工作程序、管理制度?！　?. 編寫(xiě)《車(chē)位租賃（購買(mǎi)）協(xié)議書(shū)》、《電話(huà)租線(xiàn)（購買(mǎi)）協(xié)議書(shū)》?！　?. 落實(shí)垃圾房的位置，業(yè)主垃圾放置地（樓層垃圾間）?！　?. 編制《員工手冊》，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后，統一印刷成冊?！　?. 制訂《員工考勤制度》，建立“考勤登記表”、“月考勤匯總臺帳報表”?！　?0. 制訂《員工獎懲條例》，建立“員工過(guò)失單”、“獎勵審批單”?！　?1. 制訂《員工聘用辦法》，建立“應聘面試登記表”、“入職循環(huán)單”、“轉正審批表”、“離職結算表”、“調動(dòng)通知單”、“勞動(dòng)合同續簽審批單”?！　?2. 制訂《員工培訓規定》、培訓計劃，建立“培訓審批表”、“培訓協(xié)議”?！　?3. 制訂《物資采購、驗收、入庫、報銷(xiāo)流程》?！　?4. 制訂《員工工服管理規定》，建立“制作工服通知單”、“工服更換通知單”?！　?5. 制訂《員工請假制度》，建立“休假申請單”?！　?6. 制訂《薪金實(shí)施細則》，建立“工資報表”、“薪金明細表”?！　?7. 制訂《印章管理規定》，建立“公章啟用、報廢、移交登記表

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”、“用印申請”；統計公司各種印章，經(jīng)總經(jīng)理審批后統一刻制（公章、管業(yè)部章、保衛部章、工程部章、財務(wù)專(zhuān)用章、文件傳閱章、審批合格章、餐票專(zhuān)用章、浴室專(zhuān)用章）?！　?8. 制訂《庫房管理規定》，建立“物品入庫登記單”、“物品領(lǐng)用單”、“物品入庫驗收單”、“庫存物19. 品臺帳”、“月收、發(fā)、存報表”、“采購申請單”?！　?0. 制訂《內部行文管理規定》，建立“文件簽收表”、“內部請示報告”?！　?1. 制訂《檔案管理規定》，建立“檔案分類(lèi)表”、“檔案（一、二、三級）目錄表”、“檔案借閱登記表”?！　?2. 制訂《部門(mén)運作手冊》：人員編制、崗位職責（經(jīng)理、行政主管、總經(jīng)理秘書(shū)、庫房管理員、文員）、工作程序、管理制度?！　?3. 聯(lián)系印刷廠(chǎng)，對需要印刷的各種表格、信封，經(jīng)總經(jīng)理審批后統一印刷?！　?4. 制訂《開(kāi)辦費使用方案》，統計、制訂前期開(kāi)辦物資的配置內容、標準，并負責前期采購工作；建立“固定資產(chǎn)臺帳”、“個(gè)人辦公用品臺帳”?！　?5. 制訂《合同、協(xié)議審批制度》、《合同、協(xié)議管理辦法》，建立“合同、協(xié)議審批單”、“合同、協(xié)議付款內簽單”?！　?6. 制訂《計劃性工作管理辦法》，建立“年度（月度、周）工作計劃、總結報表”、“計劃、總結考核統計表”?！　∷?、與開(kāi)發(fā)商協(xié)調入住前相關(guān)事宜，對重要資料進(jìn)行交接　　確定收樓時(shí)間　　確定物管費的起計日期　　前期工程遺留問(wèn)題的解決　　辦理大廈前期工作資料、重要文件、產(chǎn)品說(shuō)明、各類(lèi)證書(shū)的移交與交接工作：　　△．產(chǎn)權資料　　房地產(chǎn)的產(chǎn)權資料是國家房地產(chǎn)部門(mén)依法對各類(lèi)房地產(chǎn)進(jìn)行管理的依據；是房地產(chǎn)管理部門(mén)確認產(chǎn)權，稅務(wù)部門(mén)依法征稅，司法部門(mén)處理產(chǎn)權糾紛的必要憑證；也是產(chǎn)權人參與產(chǎn)權租賃、交易、抵押的必要憑據；物業(yè)公司將以產(chǎn)權資料為依據，收取或分攤有關(guān)費用，行使管理職能，防止發(fā)生私拆、亂改、違章搭建，損壞房屋結構和公共

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設施等行為，維護公有設施，共有部位和綠地不受侵犯，維護廣大業(yè)主的權益。接管驗收時(shí)檢索提交的產(chǎn)權資料主要有：　　項目批準文件　　用地批準文件　　建筑執照　　拆遷安置資料　　房地產(chǎn)平面圖　　面積測繪報告　　小業(yè)主姓名、產(chǎn)權、單元號、建筑面積清單　　△．市府驗收合格資料　　建設工程竣工驗收證書(shū)　　市建筑消防驗收合格證　　市小區辦綜合驗收合格證　　用電許可證　　供用電協(xié)議書(shū)　　衛星地面接收設施許可證　　電視共用天線(xiàn)合格證　　電梯使用合格證　　△．工程技術(shù)資料　　技術(shù)資料是物業(yè)接管驗收時(shí)對物業(yè)進(jìn)行質(zhì)量檢驗的依據。物業(yè)公司在接管驗收時(shí)，必須根據有關(guān)技術(shù)資料來(lái)進(jìn)行檢驗。接管驗收時(shí)提交的工程技術(shù)資料主要有：　　竣工圖－包括總平面圖、建筑、結構、設備、給排水、通風(fēng)空調、強電、弱電、附屬工程及隱蔽管線(xiàn)的全套圖紙　　地質(zhì)勘察報告　　工程合同及開(kāi)工、竣工報告　　工程預決算清單　　圖紙會(huì )審記錄　　工程設計變更通知（包括質(zhì)量事故處理記錄）　　隱蔽工程驗收簽證　　沉降觀(guān)察記錄　　竣工驗收證明書(shū)　　鋼材、水泥等主要材料的質(zhì)量保證書(shū)　　新材料、構配件的鑒定合格證書(shū)　　水、電、采暖、衛生器具等設備的檢驗合格證書(shū)　　砂漿、混凝土試塊試壓報告　　供水、供暖的試壓報告　　園林綠化的圖紙和清單　　設備清單、安裝調試記錄、使用注意事項說(shuō)明、質(zhì)保書(shū)和保修單　　有關(guān)政府部門(mén)對分類(lèi)項目的批文　　有關(guān)工程項目的其他重要技術(shù)決定和文件　　△．須移交物業(yè)公司管理的資料　　用水申請審批表及月供水計劃執行表　　機電設備單臺說(shuō)明書(shū)、調試、訂購合同　　分攤面積、建筑面積的測繪報告　　對外委單位進(jìn)行調研，簽訂外委合同　　從開(kāi)發(fā)商處接管《成品保護協(xié)議》，對外現有成品保護人員進(jìn)行管理?！　≌{研保險公司，對物業(yè)投?！?b>

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財產(chǎn)一切險”、“機器損壞險”、“公眾責任險”，簽訂《保險合同》　　調研外委保潔公司（三家以上），簽訂《保潔合同》　　調研外委綠植租擺公司（三家以上），簽訂《綠植租擺協(xié)議》　　調研滅蟲(chóng)、滅鼠公司（三家以上），簽訂《消殺協(xié)議》　　調研保安公司（三家以上），簽訂《外保合同》　　調研電梯公司，簽訂《電梯維保合同》　　視物業(yè)具體情況，聯(lián)系配電室對外承包單位，簽訂《配電室承包協(xié)議》　　視物業(yè)具體情況，聯(lián)系水處理對外承包單位，簽訂《水處理合同》　　視物業(yè)具體情況，聯(lián)系化糞池清掏單位，簽訂《化糞池清掏協(xié)議》　　視物業(yè)具體情況，聯(lián)系干、濕垃圾清運單位，簽訂《垃圾清運協(xié)議》　　視物業(yè)具體情況，聯(lián)系汽車(chē)清洗、保養單位，簽訂《洗車(chē)臺租賃協(xié)議》　　視物業(yè)具體情況，聯(lián)系樓宇系統維保單位，簽訂《樓宇自控維保協(xié)議》　　五、物業(yè)交竣驗收，正式接管　　根據各項目的施工進(jìn)度和小業(yè)主（或租戶(hù)）入住的情況不同，開(kāi)發(fā)商（或大業(yè)主）可視需要要求物業(yè)公司對其物業(yè)的部分樓層建筑裝修、設備和系統進(jìn)行驗收接管，但項目的最終移交是在通過(guò)政府有關(guān)職能部門(mén)和開(kāi)發(fā)商驗收基礎上以物業(yè)公司驗收通過(guò)為準?！　　?物業(yè)驗收條件　　物業(yè)驗收移交，必須滿(mǎn)足以下條件：　　提供被驗收物業(yè)的竣工圖（若尚未完成竣工圖，必須提供最終的施工圖，并附詳細的設計修改說(shuō)明）　　提供被驗收的設備、系統的操作說(shuō)明、保養手冊及其他有關(guān)資料　　提供與承包商（或供應商）簽署承包（供應）合同中有關(guān)技術(shù)條款　　出示政府有關(guān)職能部門(mén)驗收證明　　

淤泥渠管道改造

提供承包商、廠(chǎng)商及供應商的地址、聯(lián)系電話(huà)及聯(lián)系人資料　　提供必要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)介紹和培訓　　提供所有測試、檢驗和分析報告　　清潔被驗收的場(chǎng)地、設備和機房　　△.拒絕驗收　　對以下情況，物業(yè)公司有權拒絕驗收接管物業(yè)：　　嚴重違反國家有關(guān)法規　　未能通過(guò)有關(guān)政府職能部門(mén)的驗收　　工地與交付物業(yè)不能有效隔離　　機房不能完全獨立封閉　　其他可能危及設備正常運行和入住人身安全的物業(yè)　　△.缺陷整改　　對在驗收中發(fā)現的各種問(wèn)題，包括工程未完事項、工程缺陷及由于成品未能有效保養引起的受損等情況，物業(yè)公司將會(huì )做詳細的缺陷記錄，以供開(kāi)發(fā)商（或大業(yè)主）督促承包商（或供應商）進(jìn)行整改，對不能進(jìn)行整改的缺陷進(jìn)行賠償交涉。對問(wèn)題比較嚴重的，則向開(kāi)發(fā)商（或大業(yè)主）建議暫緩驗收，待整改完成后重新驗收?！　　?試運行　　若部分設備或整個(gè)系統尚未通過(guò)最終的驗收，但由于小業(yè)主（或租戶(hù)）入住需要必須開(kāi)啟運行某些設備或系統，物業(yè)公司一般僅做實(shí)物驗收，并嚴格按開(kāi)發(fā)商（或大業(yè)主）的書(shū)面指令進(jìn)行管理和操作，在此期間，技術(shù)上仍由承包商（或供應商）把關(guān)。若發(fā)生任何問(wèn)題或意外，除物業(yè)公司人為原因外，責任由開(kāi)發(fā)商（或大業(yè)主）及其承包商（或供應商）負責，對于重要設備或機房有必要簽訂臨時(shí)試運行協(xié)議，清楚的列明有關(guān)各方責任?！　　?驗收通過(guò)　　被驗收物業(yè)完好，設備及系統運行情況正常，所有指標均達到合同約定的要求，場(chǎng)地、設備和機房均清潔干凈，經(jīng)有關(guān)各方書(shū)面確認驗收通過(guò)，開(kāi)發(fā)商（或大業(yè)主）應督促承包商（或供應商）移交所有的鑰匙、備品備件和專(zhuān)用工具，物業(yè)正式交由物業(yè)公司接收管理?！　　?保修期　　按正常情況，物業(yè)整體驗收結束，正式進(jìn)入保修期，但物業(yè)驗收往往是一段相當長(cháng)的過(guò)程，在此期間，有些設備可能會(huì )因先期投入運行或其他原因已經(jīng)進(jìn)入保修期，故需要開(kāi)發(fā)商（或大業(yè)主）與其承包商、供應商協(xié)議約定整個(gè)項目的保修期起始日期，書(shū)面通知物業(yè)公司，而在此之前進(jìn)入保修期的部分設備和系統，若需要簽續保合同，開(kāi)發(fā)商（或大業(yè)主）應酌情予以補償?！　　?一般操作和維修保養手冊遞交要求　　承包單位在物業(yè)移交前，須遞交設備／系統的操作和維修保養手冊（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“手冊”），以確保物業(yè)公司操作人員能盡快掌握驗收設備／系統的操作和管理，一般有以下要求：　　承包單位須在設備／系統驗收前一個(gè)月遞交手冊，以便物業(yè)公司的操作人員有時(shí)間了解該驗收設備／系統的基本情況?！　×?、入住辦理　　入住階段　　1. 入住準備階段注意事項：　　1.1物業(yè)辦公室選址、裝修具備使用條件　　1.2開(kāi)辦費、預算　　1.3入住地點(diǎn)確定、應急預案制定、現場(chǎng)人員安排?！　?.4入住前培訓?！　?.5確定建設方工程質(zhì)保金的留存方式?！　?.6相關(guān)工作的茍洽?！　?.7資料準備：《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》、《寵物豢養協(xié)議》、《治安消防協(xié)議書(shū)》、《業(yè)主手冊》、《臨時(shí)管理規約》、《裝修協(xié)議》、《裝修環(huán)境保護協(xié)議》、《裝修治安消防協(xié)議》、《裝修許可證》、《人員出入證》、《特約服務(wù)及收費標準》等?！　?.入主階段　　2.1入主階段主要工作內容　　2.1.1接管入住客服組分成：入住簽約組（含接待）、收費組、資料鑰匙發(fā)放組?！　.接待人員：負責入住現場(chǎng)業(yè)主接待、指引引導業(yè)主前往入住組辦理相關(guān)手續，簡(jiǎn)單回答業(yè)主相關(guān)物業(yè)知識及復印相關(guān)證件?！　.簽約組：核查業(yè)主身份，與業(yè)主簽署各項合同及協(xié)議，給業(yè)主開(kāi)具收費明細單?！　.收費組：核定業(yè)主是否已辦理簽約手續；收費明細單金額是否正確。收取各項物業(yè)應收應繳及代收代繳費用。（公司協(xié)助）　　d.資料鑰匙發(fā)放組：核對業(yè)主是否已經(jīng)繳納應繳費用；發(fā)放業(yè)主資料、鑰匙；業(yè)主在未辦理簽約、繳費手續，提前驗房時(shí)，將此戶(hù)鑰匙交給工程部驗房員（領(lǐng)取鑰匙應有記錄），驗房無(wú)問(wèn)題或有問(wèn)題已經(jīng)解決的，將驗房鑰匙轉交資料組。如需要留備用鑰匙檢修的，填寫(xiě)《鑰匙托管單》，雙方簽字后，上聯(lián)交予業(yè)主、下聯(lián)留存?！　?.1.2接管入住工程組由工程部主管統一調配，部分轉換為入住驗房組，其余根據實(shí)際情況并入工程整改組及日常服務(wù)工程組（運行組）?！　.驗房組負責陪同業(yè)主現場(chǎng)對房屋進(jìn)行驗收，將問(wèn)題記錄到《房屋驗收單》，統一匯總報到整改組?！　.工程驗房組人員，在入住前必須統一由整改組負責人培訓，要求明確維保修復的范圍、標準及日后業(yè)主裝修階段對于隱蔽工程的維保范圍界定。就維保問(wèn)題統一對業(yè)主的答復口徑?！　.將現場(chǎng)業(yè)主反映的問(wèn)題及時(shí)匯總到整改組?！　.結合實(shí)際情況協(xié)助其他部門(mén)完成工作?！　?.1.3工程整改組：（該時(shí)間段物業(yè)接管驗收及業(yè)主驗收的整改問(wèn)題同時(shí)交叉存在）　　a.跟進(jìn)、落實(shí)每日業(yè)主在入住驗房中查驗出的需維保修復的問(wèn)題。接管驗收開(kāi)發(fā)商陸續交付的單項工程?！　.繼續跟進(jìn)、落實(shí)物業(yè)接管驗收時(shí)的整改問(wèn)題?！　.對已入住進(jìn)入裝修階段時(shí)業(yè)主發(fā)現的維保問(wèn)題（含隱蔽工程），到現場(chǎng)確認并落實(shí)整改方案，做好詳細記錄由事務(wù)部存檔備查?！　?.1.4日常服務(wù)工程組（運行組）　　a.業(yè)主二裝的咨詢(xún)和申請手續的審批　　b.日常維修、巡視?！　.對已交接處在維保期（不存在整改問(wèn)題）設施設備進(jìn)行巡視，保持與維保方的有效溝通?！　?.1.5日常服務(wù)客服組（運行組）　　a.業(yè)主二裝的咨詢(xún)和申請手續的辦理　　b.接待來(lái)訪(fǎng)業(yè)主的咨詢(xún)和來(lái)電　　c.負責入住現場(chǎng)的綜合事務(wù)性工作；　　d.整理并裝訂當天業(yè)主入住檔案；　　e.錄入業(yè)主信息、報修內容等?！　?.1.6秩序維護部　　a.負責入住現場(chǎng)秩序保證井然有序，杜絕無(wú)意外事件和突發(fā)事件發(fā)生?！　.園區各門(mén)崗及公區巡邏，杜絕無(wú)意外事件和突發(fā)事件發(fā)生?！　.負責維持物業(yè)服務(wù)中心內部秩序?！　.疏導園區交通，預防和查處治安事故?！　.檢查“四防”設施，增強小區的安全措施監管?！　.加強尾隨人員、裝修人員、業(yè)主、出租人員及地盤(pán)人員的多方交叉管理?！　?.1.7環(huán)境部　　a.負責入住現場(chǎng)區域和物業(yè)辦公區域環(huán)境衛生整潔、無(wú)污染?！　.負責園區內公共區域及樓道內衛生干凈整潔、無(wú)污染?！　.發(fā)現有隨意傾倒裝修垃圾的及時(shí)向物業(yè)中心匯報?！　?.注意事項　　3.1物業(yè)服務(wù)中心成立應急指揮小組，負責入駐現場(chǎng)突發(fā)事件處理。提前制定解決預案?！　?.1.1入住辦理現場(chǎng)中，如正在維修致使鑰匙不全的房屋，業(yè)主前來(lái)辦理入住，向業(yè)主解釋說(shuō)明得到認可后填寫(xiě)《鑰匙托管單》，雙方簽字后，上聯(lián)交予業(yè)主、下聯(lián)留存。業(yè)主不予理解及時(shí)聯(lián)系項目經(jīng)理解決?！　?.1.2驗房組根據業(yè)主驗房實(shí)際情況，可及時(shí)聯(lián)系現場(chǎng)物業(yè)服務(wù)中心，安排人員現場(chǎng)維修?！　?.1.3整改工程組根據驗房單上的實(shí)際問(wèn)題情況，及時(shí)聯(lián)系現場(chǎng)地盤(pán)人員進(jìn)行維修，現場(chǎng)可以維修的，修好后安排業(yè)主驗收。遇重大維保問(wèn)題，及時(shí)填寫(xiě)整改單（依據與開(kāi)發(fā)建設方的相關(guān)約定），聯(lián)系相關(guān)責任人解決，同時(shí)匯報項目經(jīng)理，并做好相應的時(shí)間安排及修好后的驗收工作?！　?.1.4如業(yè)主要求先驗收房屋，在辦理入住手續或繳納物業(yè)相關(guān)費用，原則有項目經(jīng)理直接處理。但有開(kāi)發(fā)人員陪同，或關(guān)系要求。場(chǎng)負責人可落實(shí)解決?！　?.1.5有入住現場(chǎng)暈倒、業(yè)主集體哄亂，園區突發(fā)治安問(wèn)題等緊急預案?！　?.2保潔基本要求　　a.入住大廳保潔：　　1）負責辦公區域桌椅、文件柜的擦拭、擺放；　　2）負責室內及室外地面的清掃；　　3）負責垃圾的收集、轉運工作，垃圾袋及時(shí)更換；　　b.辦公、生活區保潔：　　1）負責擦拭辦公桌椅、電腦及電話(huà)；　　2）擦拭玻璃、窗框，保持無(wú)塵、無(wú)污跡；　　3）及時(shí)清倒垃圾，更換垃圾袋；　　4）文件柜、展示柜、書(shū)架，各打印、復印設備無(wú)塵土、無(wú)污跡?！　.小區保潔：　　1）嚴格執行保潔作業(yè)規程，按保潔標準提供服務(wù)?！　?）負責園區樓道梯級、車(chē)棚（庫）、馬路及公共區域的清掃保潔?！　?）負責樓道、扶手、門(mén)窗、電表箱、信報箱、樓道開(kāi)關(guān)、燈具的擦抹?！　?）負責樓道雜物的清理?！　?）負責垃圾的收集、集中、轉運?！　?）負責垃圾桶、垃圾集中點(diǎn)的清洗、消殺工作?！　?）按保潔作業(yè)規程，領(lǐng)用、保管清潔工具、設備、物料?！　?）按照入室清潔服務(wù)規程，提供特約清潔服務(wù)。清掏化糞池

化糞池報廢了怎么處理？

處理方法：可以清理化糞池水后填埋土質(zhì)處理，這種填埋關(guān)鍵是防化糞池積水滲透到地基造成房屋出現問(wèn)題；也可以先清除排污管道再清理化糞池水后建設地下儲存如馬鈴薯、花生等種子農作物；第三種更新改造報廢化糞池為其他排污沉淀池處理。報廢化糞池沒(méi)有及時(shí)處理，造成無(wú)必要安全事故，就要承擔民事法律責任。化糞池清理

化糞池排污管道安裝方法？

化糞池的水管安裝方法很簡(jiǎn)單，一般在化糞池的上面或者是側面位置都有一個(gè)安裝水管的連接點(diǎn)，你只要按照如下我所說(shuō)的幾個(gè)步驟去操作就行。清理化糞池

第1個(gè)步驟是先把化糞池固定在合適的位置上，第2個(gè)步驟是清理化糞池連接水管的口徑部分，第3個(gè)步驟是將水管和化糞池進(jìn)行連接，第4個(gè)步驟是在連接的位置上進(jìn)行密封，第5個(gè)步驟就是進(jìn)行回填，第6個(gè)步驟就是檢測?；S池清理

化糞池管道清理的請示（化糞池管道清理的請示怎么寫(xiě)） 　　

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