大家好！今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于疏通渠道（疏通渠道促春耕）的問(wèn)題，以下是小編對此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

文章目錄列表:

• 一、渠道前面搭配什么詞
• 二、如何建立疏通抱怨的渠道？
• 三、為企業(yè)枸杞行銷(xiāo)疏通渠道策劃？

一、渠道前面搭配什么詞

渠道前面用“疏通”兩個(gè)字最為合適。疏通就是動(dòng)詞，（疏通）渠道。

二、如何建立疏通抱怨的渠道？

       我們都知道，下水道在最初被堵塞的時(shí)候，我們完全感受不到因為它而為我們帶來(lái)的種種不便和痛苦；而當它完全被堵塞水無(wú)法流出的時(shí)候，它帶來(lái)的結果和影響是我們每個(gè)人都無(wú)法忍受的，而在這時(shí)再采取行動(dòng)解決，恐怕也是唯時(shí)已晚，或者你要為解決這樣的問(wèn)題付出很大的代價(jià)。

       我們都不希望企業(yè)也像上水道那樣；一旦企業(yè)內的員工出現問(wèn)題和不滿(mǎn)的時(shí)候，領(lǐng)導者要建立一個(gè)疏通抱怨的渠道，只有這樣才不會(huì )有一發(fā)不可收拾的局面的出現。

       經(jīng)典案例：

       建立疏通抱怨的渠道，每個(gè)企業(yè)都有自己獨特的處理辦法，而不管理怎樣的處理辦法，最終的目的就是要化解員工的抱怨，避免企業(yè)因為抱怨而造成內部矛盾。

       一家塑膠公司有一套這樣的疏通抱怨的渠道。

       對于企業(yè)內的人力資源管理部門(mén)的人員進(jìn)行培訓，使他們具備解決員工矛盾的能力；而且企業(yè)內設有一個(gè)抱怨板，哪一位員工心中有抱怨都可以寫(xiě)在抱怨板上，企業(yè)的人力資源管理人員就可以對員工進(jìn)行交流和疏導；再者，企業(yè)的領(lǐng)導者也會(huì )關(guān)注員工的抱怨內容；最后，就是企業(yè)的人力資源管理人員采取行動(dòng)，嚴重者企業(yè)的領(lǐng)導者也會(huì )采取行動(dòng)；而且在疏通員工抱怨的時(shí)候，這家塑膠企業(yè)也有著(zhù)自己的處理原則。

       1、企業(yè)的人力資源管理人員要以一位合格傾聽(tīng)者的姿態(tài)對員工問(wèn)題進(jìn)行疏通。有很多人有有同樣的體現，那些抱怨的員工很大情況下不會(huì )說(shuō)出自己內心的不滿(mǎn)，但是會(huì )在內心里不斷抱怨，所以，企業(yè)要求人力資源管理人員要一個(gè)傾聽(tīng)者的姿態(tài)去面對抱怨的員工，一旦員工內心的抱怨完全發(fā)揮出來(lái)，員工就會(huì )感覺(jué)很順暢，而且在這個(gè)時(shí)候才更愿意企業(yè)人力資源管理人員的建議，當然，企業(yè)人力資源管理人員也可以從中獲得員工抱怨的原因，而對于事情做一個(gè)好的解決。

       2、不與爭論，冷靜處理。企業(yè)的領(lǐng)導者要求企業(yè)人力資源管理人員遇到抱怨的員工的時(shí)候，不能與員工進(jìn)行爭論，企業(yè)人力資源管理人員盡量不要說(shuō)出抱怨的員工的不對，當然也不能聽(tīng)從員工的一面之詞而是要冷靜處理，公正解決問(wèn)題。

       3、尋找有力的說(shuō)服者。企業(yè)的人力資源管理人員如果對抱怨的員工的說(shuō)服和勸解不起作用的話(huà)，企業(yè)的領(lǐng)導者要求企業(yè)人力資源管理人員尋找一些有影響力的員工，讓那些有影響力的員工說(shuō)服那些抱怨的員工，或者從與員工交往很好的人下手，讓抱怨的員工的朋友對其進(jìn)行說(shuō)服。

       4、尋找抱怨的對象。不一定所有的員工抱怨的都是企業(yè)的制度和企業(yè)的黑暗，也有很多員工對企業(yè)內的某位員工感到不滿(mǎn)也會(huì )產(chǎn)生抱怨，企業(yè)人力資源管理人員只有找到抱怨的對象，了解雙方的情況，讓每一方都做出改變，或者讓他們進(jìn)行一定的交流，這樣也可以促進(jìn)兩位員工之間關(guān)系的改變。

       5、企業(yè)領(lǐng)導者不斷改變。對于大量員工抱怨出的企業(yè)的問(wèn)題，企業(yè)的領(lǐng)導者要對其進(jìn)行一個(gè)全面的考察和衡量，進(jìn)行內企業(yè)內存在的不合理的地方進(jìn)行一個(gè)整改，減小企業(yè)員工的抱怨。

       6、員工進(jìn)行自我批評。員工在進(jìn)行抱怨之后，企業(yè)的人力資源管理人員也要讓員工進(jìn)行一個(gè)自我反省，進(jìn)行自我批評，自己提高。

       這就是一家很普通的企業(yè)的處理員工抱怨的方法和原則，我個(gè)人認為還有很大的可行空間，而且這個(gè)疏通抱怨的方式也必然會(huì )為企業(yè)帶來(lái)很好的效果。

       一個(gè)好的疏通抱怨的渠道的出現，也最能體現一家企業(yè)的領(lǐng)導者的才智，不是嗎？如果企業(yè)領(lǐng)導者不注重企業(yè)員工的抱怨，不推行一個(gè)好的疏通抱怨的方法，企業(yè)員工的抱怨怎么能得以解決，怎么才能處理好企業(yè)內員工與員工、員工與企業(yè)、員工與領(lǐng)導之間的關(guān)系。

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三、為企業(yè)枸杞行銷(xiāo)疏通渠道策劃？

枸杞市場(chǎng)發(fā)展持續加快 深加工水平不斷提高

枸杞有著(zhù)極高的營(yíng)養價(jià)值和保健功能，其主要成份包括甜菜堿和枸杞多糖等。其中枸杞多糖具有促進(jìn)和調節免疫、抗衰老、抗腫瘤、抗疲勞、抗輻射等保健功能，而甜菜堿在化學(xué)結構上與氨基酸相似，具有抗腫瘤、降血壓、促進(jìn)脂肪代謝的功能?？顾ダ?、保護神經(jīng)、消炎、促進(jìn)代謝、控制血糖、免疫調節及抗腫瘤等。近年來(lái)，隨著(zhù)國民對枸杞的營(yíng)養價(jià)值和保健功能的認知程度的不斷提升，我國枸杞市場(chǎng)需求總體呈現出較快增長(cháng)趨勢。

根據新思界產(chǎn)業(yè)研究中心發(fā)布的《2020-2022年中國枸杞行業(yè)全面市場(chǎng)調研及投資分析報告》顯示，近年來(lái)，隨著(zhù)國內居民消費水平的不斷提升，我國枸杞市場(chǎng)發(fā)展持續向好。從枸杞產(chǎn)量來(lái)看，2018年中國枸杞產(chǎn)量超過(guò)45萬(wàn)噸，與上一年近41萬(wàn)噸的產(chǎn)量相比，同比增長(cháng)近10個(gè)百分點(diǎn)；另外，從市場(chǎng)規模來(lái)看，2018年中國枸杞行業(yè)市場(chǎng)規模達到155.3億元，與上一年相比增長(cháng)了約8.5個(gè)百分點(diǎn)，預計發(fā)展到2020年中國枸杞行業(yè)市場(chǎng)規模將有望增長(cháng)至185億元左右。

在市場(chǎng)需求的帶動(dòng)下，枸杞加工行業(yè)水平不斷提高，枸杞工業(yè)產(chǎn)值呈現持續增長(cháng)態(tài)勢，國內出現一批具有產(chǎn)品特色和品牌優(yōu)勢的枸杞加工企業(yè)。而隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益加劇，越來(lái)越多的枸杞加工企業(yè)逐漸加大對枸杞的深精加工業(yè)務(wù)的研發(fā)力度，不斷提升枸杞產(chǎn)品的附加值，從產(chǎn)品品質(zhì)到功能方面迎合消費需求升級的趨勢，滿(mǎn)足消費者多元化的市場(chǎng)需求，提升企業(yè)在市場(chǎng)上的競爭力。

目前，我國枸杞產(chǎn)業(yè)逐漸從出售干果原料的初級階段過(guò)渡到深加工發(fā)展領(lǐng)域，除傳統的枸杞干果、枸杞飲料、枸杞酒之外，市面上開(kāi)始涌現出枸杞醫藥保健品、美容化妝品等一部分新興枸杞精深加工產(chǎn)品，我國枸杞深加工領(lǐng)域的廣度不斷擴大，深加工產(chǎn)品在市場(chǎng)上所占比重也在不斷提高，這大大擴展了枸杞的食用場(chǎng)景和方式，更好的滿(mǎn)足市場(chǎng)多元化的消費需求，推動(dòng)市場(chǎng)健康可持續發(fā)展。

新思界行業(yè)分析人士表示，近年來(lái)，隨著(zhù)國民對枸杞的營(yíng)養價(jià)值和保健功能的認知程度的不斷提升，我國枸杞市場(chǎng)需求總體呈現出較快增長(cháng)趨勢。為了更好的滿(mǎn)足市場(chǎng)多元化的消費需求，當前我國枸杞產(chǎn)業(yè)逐漸從出售干果原料的初級階段過(guò)渡到深加工發(fā)展領(lǐng)域，并已經(jīng)取得了相當大的成效，未來(lái)我國枸杞行業(yè)深加工趨勢將會(huì )越來(lái)越明顯。

       以上就是小編對于疏通渠道（疏通渠道促春耕）問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了，疏通渠道（疏通渠道促春耕）的問(wèn)題希望對你有用！