大家好！今天讓北京俊星環(huán)保來(lái)大家介紹下關(guān)于朝陽(yáng)縣污水處理廠(chǎng)（朝陽(yáng)縣污水處理廠(chǎng)招聘）的問(wèn)題，以下是北京俊星環(huán)保對此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

文章目錄列表:

• 一、污水處理廠(chǎng)半年工作總結范文作總結
• 二、北京做污水處理的有哪些公司？
• 三、高碑店污水處理廠(chǎng)的介紹

一、污水處理廠(chǎng)半年工作總結范文作總結

在公司領(lǐng)導和污水處理全體同仁的共同努力下，讓污水處理廠(chǎng)得到了很大的技術(shù)改進(jìn)。下面我整理了污水處理半年 工作 總結 ，供你參考。
污水處理半年工作總結篇1
__ 年是廣業(yè)環(huán)保有限公司運營(yíng)第二年，半年來(lái)我廠(chǎng)在河源分公司的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執行集團公司和分公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和工作思路以 安全生產(chǎn) 為中心，深化思想工作，轉變工作作風(fēng)，實(shí)現經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、社會(huì )效益三者的豐收，現將半年來(lái)的情況匯報如下：

第一、污水廠(chǎng)的穩定運行

1、確立A/A/O工藝運行參數。

我廠(chǎng)外部進(jìn)水一直與設計值偏差較大，對污水處理系統活性污泥的培養和正常運行造成一定的影響，針對參數的確定，我們將分解成幾個(gè)方面：第一：記錄報表的完善和改進(jìn)，現有的記錄報表有重復有不足，一方面要繼續配合國家環(huán)保COD減排核查的記錄要求，一方面要確實(shí)全面的反映出整個(gè)污水處理廠(chǎng)的運行工況，達到每日數據報表完勝反映出一天的運行狀況。第二：化驗數據的連續性，完整性，化驗項目隨著(zhù)化驗人員的業(yè)務(wù)水平的不斷提高，化驗項目將穩步的開(kāi)展起來(lái)，我們將根據實(shí)際的運行參數的要求逐步調整出一套準確的化驗項目表，使化驗數據完整的反映出工藝運行狀況。第三：建立月統計分析制度。對于每個(gè)月的運行參數情況，我們將形成每月的參數統計分析，針對每個(gè)月的運行情況建立月度運行檔案，

最終形成完整的運行檔案，為運行參數的確定提供準確記錄和分析。

2、全廠(chǎng)設備的運行維護保養制度的制定和實(shí)施

我廠(chǎng)的設備在不同程度上存在著(zhù)各種問(wèn)題，為了確保設備的良好工況的運行，我們將建立一個(gè)設備管理體系，在這個(gè)設備管理體系中，要涵蓋設備基礎檔案、設備備品庫存量、設備運行時(shí)間統計、設備維護統計、設備加油注脂記錄檔案、設備故障統計及分析、設備檢修記錄、設備運行風(fēng)險性評估等。通過(guò)設備管理體系的建立，我們最終將實(shí)現各臺套設備的穩定、低故障率的運行。

二、實(shí)現低成本運行，利潤最大化。

首先我們要建立嚴格的財務(wù)制度，建立明晰的財務(wù)報表。對于每月必須的財務(wù)用度，要從 財務(wù)管理 上把好花錢(qián)用錢(qián)的關(guān)，做好每一筆花出的錢(qián)有實(shí)效，并對花出的錢(qián)辦的事情進(jìn)行檢查，是否達到目的，分析原因，總結并積累，實(shí)現費用使用上多層把關(guān)，盡可能從源頭上節約每筆費用。還要建立嚴格的賬、卡、物三者核對制度，嚴格材料庫存管理和用度，做到材料合理用度，杜絕浪費，特別是易損易耗品要做到責任到人，從人為使用上盡可能延長(cháng)物品的使用期限，從而降低材料的消耗。對于工器具的管理，要建立詳細的個(gè)人工具賬，明確工器具使用期限，報損期限等，加強員工對工器具的愛(ài)護使用，從而降低生產(chǎn)消耗。除了在財務(wù)管理和財務(wù)制度上加強管理以外，我們還要積極挖掘運行構筑物潛力，從技術(shù)上保證運行，降低生產(chǎn)能耗、藥劑消耗等，實(shí)現低成本運行，創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益，特別是如何降低一些主要耗能設備的能耗，我們將制定詳盡的技術(shù)方案，實(shí)現高能耗設備的低能耗運行，把耗電降下來(lái)，降低生產(chǎn)運行成本。我們還將加強各方面的管理，從管理中實(shí)現低成本運行，通過(guò)完善各個(gè)環(huán)節的管理，降低管理成本，從有序高效的管理中實(shí)現成本的進(jìn)一步降低，達到利潤最大化。

三、建立一支專(zhuān)業(yè)化的工作團隊

我廠(chǎng)招收的員工基礎較高，普遍具有大專(zhuān)以上學(xué)歷，年齡都在歲上下，可塑形強，這樣的員工隊伍是一支具有很大潛力的年輕團隊，我們將在工作團隊的培養上做相關(guān)的工作，計劃通過(guò)一年的培訓工作，把我廠(chǎng)的隊伍培養成專(zhuān)業(yè)化的工作團隊。根據這個(gè)目標，我們將制定出年度的培訓計劃，特別是針對我廠(chǎng)的工藝運行，建立完整的全員培訓計劃，把污水處理廠(chǎng)內的全部的技術(shù)環(huán)節進(jìn)行全面系統的培訓，并建立培訓效果檢驗機制，通過(guò)書(shū)面考核，現場(chǎng)操作，口頭表述等方式檢驗培訓效果，最終達到每個(gè)員工對污水處理廠(chǎng)內的各種技術(shù)環(huán)節做到了解并能夠上手操作。最終實(shí)現每個(gè)員工的“四懂四會(huì )”，即懂污水處理基本知識，懂廠(chǎng)內構筑物的作用和管理 方法 ，懂廠(chǎng)內管道分布和使用方法，懂技術(shù)經(jīng)濟指標含義與計算方法、化驗指標的含義及其應用;會(huì )合理配氣配泥，會(huì )合理調度空氣，會(huì )正確回流與排放污泥，會(huì )排除操作中的故障。在全員培訓的同時(shí)，我們還將針對每個(gè)員工制定不同的培訓計劃，針對每個(gè)員工的不同的特點(diǎn)，通過(guò)與員工的交談和溝通，我們將建立一個(gè)每個(gè)員工的年度發(fā)展計劃。通過(guò)建立全員的年度發(fā)展計劃，把污水處理廠(chǎng)__ 年的各項工作拆解到每個(gè)員工計劃當中去，把員工個(gè)人的成長(cháng)和污水處理廠(chǎng)的發(fā)展相互有機的結合到一起，實(shí)現雙方面共同提高的一個(gè)良好局面。在__ 年我們還將組織相關(guān)的團體性活動(dòng)，加強員工之間的團結互助，增進(jìn)彼此之間的團結和關(guān)系，加強團隊的協(xié)作能力和凝聚力，讓每個(gè)員工有歸屬感，同時(shí)還有成就感，在工作中發(fā)現自己的價(jià)值，建立自己的人生價(jià)值觀(guān)念等。

四、建立全面的安全管理體系

作為一個(gè)污水處理廠(chǎng)，安全生產(chǎn)是一個(gè)重要的環(huán)節，我們在__ 年將通過(guò)建立自上而下的全面的安全管理體系，實(shí)現__ 年的安全生產(chǎn)工作。建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件(已制定，需完善); 安全知識 培訓;安全隱患月排查制度;周安全會(huì )議制度;安全資金投入計劃;安全防護用品的采購和投用;周安全員制度的設立和實(shí)施;實(shí)現車(chē)間安全責任落實(shí)到具體負責人方式;消防安全制度的建立和消防知識培訓等。通過(guò)建立一個(gè)完整全面的安全管理體系，我們將實(shí)現廠(chǎng)、班組、員工三級的安全管理，每個(gè)員工在工作中樹(shù)立安全意識，危險操作有安全操作證，工作中嚴格執行安全操作規程，每項工作中有安全檢查和安全提示，月、季度、年度有安全管理工作的匯總，確保__ 年全年安全生產(chǎn)無(wú)事故發(fā)生。

五、存在的不足和存在問(wèn)題及改進(jìn) 措施 ：

1、 規章制度 方面有待進(jìn)一步的加強和完善;班子成員要帶頭學(xué)，思想觀(guān)念、業(yè)務(wù)素質(zhì)要帶頭提高。

2、與員工和協(xié)作隊伍日常溝通不足，要加強班子成員日常工作與員工交流，不能因為工作忙而忽視了與員工的溝通交流，要充分調動(dòng)全體員工的工作熱情和積極性。

3、要加強員工節約意識，單位效益的好壞，員工的成本和節約意識亦是一個(gè)控制成本的關(guān)鍵，在今后的工作中要倡導節約光榮，浪費可恥，倡導新文明，完善各項成本費計劃制度，堵塞漏洞，降低消耗，提高效益。

__ 年 下半年 工作計劃

1、充分認識構建和諧企業(yè)的重大意義，努力把領(lǐng)導班子和員工隊伍建設成為構建和諧企業(yè)的組織者，把領(lǐng)導班子成為構建和諧企業(yè)的推動(dòng)者。

2、進(jìn)一步完善職工民主管理、公開(kāi)制度，保障廣大職工的政治、經(jīng)濟、 文化 權益。

3、按照公司領(lǐng)導的要求，把握好每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，各項工作要按照公司領(lǐng)導提出的“管理創(chuàng )效”的要求，按程序操作執行、嚴格把控、穩步推進(jìn)，認真做好各項工作。

4、結合6月份開(kāi)展的全國安全月活動(dòng)，發(fā)揚成績(jì)克服過(guò)去的不足，使安全管理工作更上一個(gè)臺階，確保全年安全無(wú)傷亡事故。

總之，半年來(lái)的工作成績(jì)顯著(zhù)，但存在的問(wèn)題也較突出，下半年我們有決心、有信心、有能力、有義務(wù)把梅縣廣業(yè)環(huán)保有限公司建設成一支思想作風(fēng)過(guò)硬，團結和諧，清政廉潔，高效務(wù)實(shí)的團隊，為廣業(yè)環(huán)保集團的經(jīng)濟發(fā)展及各項工作順利開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎。
污水處理半年工作總結篇2
一、污水處理征收標準順利調增

按照郴政辦號文件精神，自年1月日起全市開(kāi)征污水處理費，征收標準為0.2元/噸。但經(jīng)物價(jià)部門(mén)測算，我廠(chǎng)單位運營(yíng)成本高達0.元/噸，正常生產(chǎn)難以為續。為保證我廠(chǎng)正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行，在市委、市政府的大力支持下，城區污水處理征收標準調整聽(tīng)證會(huì )于4月日順利召開(kāi)，幾經(jīng)努力，自2年6月1日起污水處理費征收標準調順利調增至0.4元/噸。

二、全年實(shí)現安全生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)指標喜人

(一)、全年實(shí)現安全生產(chǎn)，圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)計劃

安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線(xiàn)。我廠(chǎng)以六月安全生產(chǎn)月為契機，堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針，通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、發(fā)放資料、組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心。在工作中，廣大員工嚴格遵照操作規程，全年順利實(shí)現了無(wú)事故安全生產(chǎn)。

根據污水進(jìn)水能力及污水廠(chǎng)調試要求，今年省建廳下達的全年任務(wù)指標為污水處理量萬(wàn)噸，我廠(chǎng)各月完成任務(wù)指標如下： 1月完成污水處理量萬(wàn)噸;2月完成污水處理量.4萬(wàn)噸;3月完成污水處理量.6萬(wàn)噸;4月完成污水處理量萬(wàn)噸;5月完成污水處理量萬(wàn)噸;6月完成污水處理量萬(wàn)噸;7月完成污水處理量.萬(wàn)噸;8月完成污水處理量.萬(wàn)噸;9月完成污水處理量.萬(wàn)噸;月完成污水處理量.6萬(wàn)噸;月完成污水處理量萬(wàn)噸;月完成污水處理量.萬(wàn)噸;全年完成污水處理量達.萬(wàn)噸。超額完成省建設廳下達的全年任務(wù)指標的.5%(.萬(wàn)噸)。從市環(huán)保局環(huán)境監測(定期和不定期抽查)的情況來(lái)看，出水水質(zhì)各項必檢指標平均值檢測情況如下： codcrmg/ l(標準值≤mg/ l)，bod mg/ l(標準值≤mg/ l)，ss mg/ l(標準值≤mg/ l)，總磷0.5mg/ l(標準值≤1.0mg/l) 氨氮4.5 mg/l(標準值≤mg/ l)符合《城鎮污水處理廠(chǎng)污染物排放標準》(gb—)國家一級標準的規定。

月日，污泥脫水間設備調試成功，回流污泥實(shí)現正常脫水出泥，泥餅含水率≤%，符合國家的有關(guān)標準。

(二)、活性污泥培養取得圓滿(mǎn)成功

我廠(chǎng)采用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進(jìn)行培養和馴化。自4月2日起我廠(chǎng)著(zhù)手開(kāi)始進(jìn)行活性污泥培養工作。在近一個(gè)半月的培養時(shí)間內，我們的技術(shù)人員克服 經(jīng)驗 不足、資金緊張等困難，在曝氣機、推流器設備不正常的情況下，制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月，設備調試均趨于正常。我們又開(kāi)始進(jìn)行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達到正常值，有效的保證了出廠(chǎng)水達國標。

三、強化節約意識，成本控制卓有成效

為積極響應國家提出的創(chuàng )建節約型社會(huì )的號召，根據公司的統一部署，結合我廠(chǎng)實(shí)際情況，污水處理廠(chǎng)在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展了一系列的創(chuàng )建“節約型污水廠(chǎng)”的活動(dòng)。

污水處理費征收標準雖調增至0.4元/噸，但相對于我廠(chǎng)的現行運行成本0.元/噸來(lái)說(shuō)，這個(gè)標準遠遠不能滿(mǎn)足我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節能降耗，把成本減至最低，是我廠(chǎng)面臨的最大的問(wèn)題。我廠(chǎng)重點(diǎn)抓了如下工作：

(一)、推行技術(shù)革新，節約增效

活性污泥培養和馴化是我廠(chǎng)上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠(chǎng)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)十幾天的培養和馴化，雖然曝氣機等大功率的設備全天開(kāi)機工作，但并未達到預期的理想效果。針對這一情況，我廠(chǎng)技術(shù)人員在參考廠(chǎng)家意見(jiàn)、結合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來(lái)降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實(shí)施：第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣;第二步是啟動(dòng)2系統，實(shí)現連續進(jìn)水，連續出水。通過(guò)該方案的實(shí)施，加之天氣轉暖有利于菌種生長(cháng)，活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達到正常值，而且生產(chǎn)電耗也由原來(lái)的元/天降至元/天，后期天的培菌共節約資金元。

在運行過(guò)程中，我們發(fā)現原有套筒閥由于技術(shù)缺陷，不能實(shí)現水流的順利阻隔，影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進(jìn)行比較，我廠(chǎng)技術(shù)人員集思廣益，自行設計了“內筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下，僅用一天時(shí)間就順利改造完畢。由于改造方案合理，現在運行情況良好，操作也變得更為方便，真正做到了“工期短、費用少、效果好”。據估算，與其他的方案相比可節約資金近 6萬(wàn)元。

同時(shí)，我廠(chǎng)還完成了廠(chǎng)區內的回用水改造。改造后，廠(chǎng)區內的脫泥機用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水。以脫泥機用水為例，每天開(kāi)機6個(gè)小時(shí)耗水噸，以一年天的運行天數計算，一年下來(lái)可節約用水噸，節約水費元;以綠化用水為例，夏季氣溫高時(shí)一天的綠化用水高達噸，一年下來(lái)大約需要噸的綠化用水，采用回用水后，預計可節省水費近元。

(二)、從細節入手，將“節約一度電、節約一升油、節約一張紙、節約一滴水”活動(dòng)落到實(shí)處

節約不是空口憑說(shuō)，應該落到實(shí)處，分解到每個(gè)崗位、每個(gè)員工。辦公室一是加強了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺了《辦公用品管理辦法》，堅持“事先計劃、統一購買(mǎi)、統一發(fā)放”的原則，控制非工作需要的辦公損耗;二是抓好“三節工作”，即節電、節水、節紙。下班時(shí)，關(guān)閉電燈、空調、電風(fēng)扇、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源，做到“人走燈滅、人走機關(guān)”。通過(guò)文檔的合理編排，盡量減少用紙、打印數量，打印時(shí)提倡雙面用紙，且注重打復印紙張的再利用。要求員工做衛生和上洗手間時(shí)隨手關(guān)閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現象，及時(shí)通知機修人員進(jìn)行維修。三是規范用車(chē)管理，出臺了《車(chē)輛運行管理辦法》，出車(chē)必須事先填寫(xiě)申請表，辦公室可根據輕重緩急進(jìn)行合理安排行駛線(xiàn)路，節約油耗。車(chē)輛維修、保養應填寫(xiě)維修(保養)申請表，對于不合理的項目給予刪減，控制 修理 費用。特別是今年9月，針對交通車(chē)單位油耗大的特點(diǎn)，逢周末時(shí)，我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工，實(shí)施3個(gè)月以來(lái)，共節約用油升。四是控制各部門(mén)話(huà)費。核定統一的話(huà)費標準，對于結算時(shí)超支部分嚴格分解到個(gè)人，電話(huà)費得到了有效的控制。

通過(guò)以上舉措的實(shí)施，我廠(chǎng)的各項費用得到了明顯的控制，節能降耗取得了階段性的成效。

四、管理人性化、規范化、科學(xué)化，員工整體素質(zhì)不斷提高

(一)推行競聘上崗、定崗定薪，實(shí)現改制后的平穩過(guò)渡

在公司的統一部署下，我廠(chǎng)通過(guò)嚴格、規范的考核選撥出了自己的管理隊伍，一般員工的工種分配也隨后完成。在執行公司薪酬制度的基礎上，我們結合本廠(chǎng)的實(shí)際情況，靈活考慮了各種綜合因素，對部分員工的工資做出了一定調整，并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中，依據生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調整，人力資源得到了最合理的優(yōu)化?，F廣大員工心態(tài)平和、穩定，安心本職工作。

(二)完善規章制度、建立激勵機制，員工工作積級性大大提高

為規范管理，我廠(chǎng)將各科室(班組)的 崗位職責 、操作規程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊，發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習。在實(shí)際工作中，堅持制度化、科學(xué)化管理，員工自我約束能力不斷增強。通過(guò)規章制度的落實(shí)與執行，我廠(chǎng)的日常管理更為規范。同時(shí)，為規范經(jīng)營(yíng)，在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下，經(jīng)過(guò)省市環(huán)保局專(zhuān)家多次嚴格的檢查、審核，我們終于在9月日取得了《環(huán)境污染治理設施運營(yíng)資質(zhì)生活污水甲級證書(shū)》，成為今年國家環(huán)?？偩謱徟I(lǐng)證的八家單位之一。

今年4月起，在公司的統一部署下，我廠(chǎng)實(shí)施了績(jì)效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責為基礎，通過(guò)對員工工作業(yè)績(jì)、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行正確評價(jià)，利用浮動(dòng)薪酬、調動(dòng)、晉升以及 教育 培訓等管理手段，提高每個(gè)員工的素質(zhì)、能力和工作熱情，從而提高公司的經(jīng)濟效益。我廠(chǎng)在此基礎上，進(jìn)一步出臺了獎勵先進(jìn)的相關(guān)措施，即每月評選出在工作中涌現出來(lái)的吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻、勇于創(chuàng )新的優(yōu)秀員工，給予全廠(chǎng)通報表?yè)P和一定的物質(zhì)獎勵。到目前為止，我們已經(jīng)獎勵表現突出的員工 人次，員工工作積級性大大提高，精神面貌煥然一新，團隊精神明顯增強，廠(chǎng)部形成一個(gè)團結、向上、民主、和諧的工作氛圍。

(三)多種形式相結合，加強業(yè)務(wù)培訓，提高員工隊伍素質(zhì)

為使企業(yè)立于不敗之地，只有不斷提高員工素質(zhì)，增強企業(yè)團隊精神。為此，我廠(chǎng)采取“引進(jìn)來(lái)”的方式，多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，培訓內容涉及：工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規程、污水廠(chǎng)運行管理要求、自動(dòng)化控制系統基本原理、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保 政策法規 等知識，進(jìn)一步加深了員工對本廠(chǎng)基本情況的了解，掌握本崗位各種機械設備的運行操作規范，具備處理突發(fā)、應急事件的能力。同時(shí)，我們還采取“走出去”的方式加強技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年，先后派出技術(shù)人員去往長(cháng)沙二污、惠州污水廠(chǎng)實(shí)地考察、學(xué)習，為活性污泥菌種馴化、自動(dòng)化運營(yíng)管理以及生產(chǎn)設備的運行、維護積累了寶貴的經(jīng)驗。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會(huì )組織的為期半個(gè)月的化驗人員業(yè)務(wù)培訓，污水化驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強。除此之外，我廠(chǎng)還積極開(kāi)展 愛(ài)崗敬業(yè) 活動(dòng)，并將該活動(dòng)與績(jì)效考核緊密結合起來(lái)，通過(guò)這一系列的連動(dòng)措施，員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高。

(四)營(yíng)造人文管理氛圍，建立有自己特色的 企業(yè)文化 ，為員工提供一個(gè)成長(cháng)和發(fā)展的空間

“綠色人文、治污凈水、開(kāi)拓創(chuàng )新、造福人類(lèi)”是我廠(chǎng)的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結構輕、思想活躍是污水廠(chǎng)員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點(diǎn)，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長(cháng)，是廠(chǎng)領(lǐng)導一直考慮的問(wèn)題。廠(chǎng)領(lǐng)導不是一味的抵觸，而是加以適度的引導。為鼓勵那些有一定寫(xiě)作基礎熱愛(ài)文學(xué)的青年，廠(chǎng)部經(jīng)研究決定，對在公司內部刊物《南方水務(wù)》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎勵。為員工提供了一個(gè)展現自己才華的平臺。

同時(shí)，根據員工工作的實(shí)際需要，我廠(chǎng)在原員工食堂僅開(kāi)設中餐的情況下，增設了節假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的后顧之憂(yōu)。此外，還增設了活動(dòng)室，解決了廠(chǎng)區地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問(wèn)題。另外，我廠(chǎng)還從有限的活動(dòng)經(jīng)費中劃拔出資金，添置了 乒乓球 臺、 羽毛球 拍等體育用品，極大地豐富員工業(yè)余文化生活。

污水處理工程作為保護郴江河水體，保持我市可持續發(fā)展，造福郴城的基礎設施建設項目，對于解決城市污染問(wèn)題，提高市民生活質(zhì)量，為我市創(chuàng )建“全國優(yōu)秀旅游城市”和“全國衛生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時(shí)，污水廠(chǎng)也是各級主管部門(mén)關(guān)注的焦點(diǎn)。今年我們接受了楊正午書(shū)記、省市環(huán)保局專(zhuān)家組、省建設廳視察組、省建設廳領(lǐng)導、省“八件實(shí)事”督察組以及“ 質(zhì)量萬(wàn)里行”記者團的檢查，并得到了領(lǐng)導和專(zhuān)家們的一致好評。

五、存在的問(wèn)題和下年度的工作計劃

污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽(yáng)企業(yè)，不管是在經(jīng)營(yíng)管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上，我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應變能力都還有待提高。

年我們的主要工作目標是：確保安全生產(chǎn)，努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內部管理，實(shí)現四個(gè)“確?！保捍_保安全生產(chǎn)、確保設備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠(chǎng)水質(zhì)達標排放。同時(shí)，我廠(chǎng)還將繼續加強對從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，提高從業(yè)人員的操作技能。
污水處理半年工作總結篇3
_ ___ 縣污水處理廠(chǎng)于__ 年月日由____ 縣市政環(huán)衛工程有限公司正式移交____ 縣水務(wù)局管理并投入試運行。這半年的時(shí)間里，得到了縣委、縣政府等各級相關(guān)部門(mén)的大力支持，污水處理廠(chǎng)順利投產(chǎn)進(jìn)入試運行與調試階段。我廠(chǎng)員工在廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，以高度的責任感及強烈的使命感，認真細致扎實(shí)的工作，比較圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)，現將半年工作總結匯報如下：

一、活性污泥培養取得圓滿(mǎn)成功

我廠(chǎng)采用的是組合式氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進(jìn)行培養和馴化。自__ 年月日起我廠(chǎng)著(zhù)手開(kāi)始進(jìn)行活性污泥培養工作。在近兩個(gè)多月的培養時(shí)間內，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、資金緊張等困難，在曝氣機、推流器設備不正常的情況下，制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。2月份，鼓風(fēng)機出現了故障，導致氧化溝溶解氧嚴重不足，在設備廠(chǎng)商的配合下，臨時(shí)增加了一臺鼓風(fēng)機，緊接著(zhù)，我們又開(kāi)始進(jìn)行第二輪的培菌工作、菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達到正常值，有效的保證了出水達標。

二、上半年任務(wù)完成情況

根據污水進(jìn)水能力及污水廠(chǎng)調試要求，我廠(chǎng)各月完成任務(wù)指標如下：

均符合《城鎮污水處理廠(chǎng)污染物排放標準》(GB—__ )國家一級A標的規定。

上半年CODcr減排量為：.噸

氨氮減排量為：. 噸

三、污水處理征收標準順利調增

自__ 年1月1日起全市開(kāi)征污水處理費，征收標準為0.3元/噸。但經(jīng)物價(jià)部門(mén)測算，我廠(chǎng)單位運營(yíng)成本高達1.元/噸，正常生產(chǎn)難以為續。為保證我廠(chǎng)正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行，在縣委、縣政府的大力支持下，城區污水處理征收標準調整聽(tīng)證會(huì )于6月日順利召開(kāi)，幾經(jīng)努力，污水處理費征收標準調順利調增至1.元/噸。

四、廠(chǎng)區及污水管網(wǎng)工作

1、完成廠(chǎng)內棚架設計及廠(chǎng)房改造的前期工作，下一步即將實(shí)施。

2、完成一期氧化溝另噸處理設備資料的準備工作。

3、落實(shí)化驗室 實(shí)施方案 的改造、設計。進(jìn)入財評階段，下一步即將實(shí)施。

4、基本完成城區雨污分流排查工作，作出詳細規劃，并拿出了具體的實(shí)施方案，即將實(shí)施。

五、加強工作人員的培訓工作

五月底面向社會(huì )招進(jìn)一批污水處理廠(chǎng)工作人員，并對招聘人員進(jìn)行了為期十天的專(zhuān)業(yè)培訓。新進(jìn)人員在培訓后都能勝任各自的工作崗位。

六、強化節約意識，成本控制卓有成效

為積極響應國家提出的創(chuàng )建節約型社會(huì )的號召，結合我廠(chǎng)實(shí)際情況，污水處理廠(chǎng)在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展了一系列的創(chuàng )建“節約型污水廠(chǎng)”的活動(dòng)。

活性污泥培養和馴化是我廠(chǎng)上半年的一項重要工作。但自上年月日活性污泥運至我廠(chǎng)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)十幾天的培養和馴化，雖然曝氣機等大功率的設備全天開(kāi)機工作，但并未達到預期的理想效果。針對這一情況，我廠(chǎng)技術(shù)人員在參考廠(chǎng)家意見(jiàn)、結合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來(lái)降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實(shí)施：第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣;第二步是實(shí)現連續進(jìn)水，連續出水。通過(guò)該方案的實(shí)施，加之天氣轉暖有利于菌種生長(cháng)，活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達到正常值，而且生產(chǎn)電也有所下降。4月份電費元，5月份元。

七、管理人性化、規范化、科學(xué)化，員工整體素質(zhì)不斷提高，并實(shí)現安全生產(chǎn)

為規范管理，我廠(chǎng)將各科室(班組)的崗位職責、操作規程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊，發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習。在實(shí)際工作中，堅持制度化、科學(xué)化管理，員工自我約束能力不斷增強。

安全生產(chǎn)是工作的生命線(xiàn)。我廠(chǎng)堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針，通過(guò)發(fā)放資料、組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心。在工作中，廣大員工嚴格遵照操作規程，順利實(shí)現了零事故安全生產(chǎn)。

八、存在的問(wèn)題和下半年的工作計劃

污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽(yáng)企業(yè)，不管是在經(jīng)營(yíng)管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上，我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應變能力都還有待提高。

污水處理廠(chǎng)設備上還存在的問(wèn)題：1、所有的液位計顯示均不準確;2、1#泵站的格柵機與2#水泵故障;3、2#泵站污渣輸送機與3#水泵故障;4、1#鼓風(fēng)機故障;5、細格柵SS儀表故障，2#鼓風(fēng)機三角帶破損;6、加藥間2#藥液池漏水;7、脫泥間無(wú)法正常運行(兩個(gè)攪拌機故障);8、氧化溝6#推流器故障，氧化溝上面地磚多處開(kāi)裂;9、辦公樓部分照明燈不亮、超過(guò)半數路燈不亮。

下半年我們的主要工作目標是：確保安全生產(chǎn)，努力完成上級下達的污水處理量指標。并實(shí)施廠(chǎng)區內的各項改造完善工作，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內部管理，實(shí)現四個(gè)“確?！保捍_保安全生產(chǎn)、確保設備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠(chǎng)水質(zhì)達標排放。同時(shí)，我廠(chǎng)還將繼續加強對從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，提高從業(yè)人員的操作技能。

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二、北京做污水處理的有哪些公司？

北京肖家河污水處理公司
地址：北京市海淀區樹(shù)村西路號

北京市北小河污水處理廠(chǎng)
地址：北京市朝陽(yáng)區大屯鄉辛店村甲號

北京威立雅污水處理有限責任公司
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北京市華陽(yáng)麗波污水處理技術(shù)有限公司
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北京嘉曉等離子體污水處理有限責任公司
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清河污水處理廠(chǎng)
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北小河污水處理廠(chǎng)
地址：北京市大屯鄉辛店村甲號
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北京天竺污水處理廠(chǎng)
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酒仙橋污水處理廠(chǎng)
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酒仙橋污水處理廠(chǎng)
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首鋼污水處理廠(chǎng)
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云崗污水處理站
地址：北京市豐臺區

方莊污水處理廠(chǎng)
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北京采育污水處理廠(chǎng)
地址：北京市大興區采育

北京市密云縣污水處理廠(chǎng)
地址：北京市密云鎮園林路號
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北京排水集團吳家村污水處理廠(chǎng)
地址：北京市豐臺區梅市口路

北京市排水集團高碑店污水處理廠(chǎng)
地址：北京市朝陽(yáng)區高碑店甲1號
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順天通物業(yè)管理污水處理廠(chǎng)
地址：北京市昌平區回龍觀(guān)

污水處理廠(chǎng)
地址：北京市延慶縣

黃村污水處理廠(chǎng)
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北京排水集團威嘉污水處理廠(chǎng)
地址：北京市豐臺區楊樹(shù)莊

康莊鎮污水處理廠(chǎng)
地址：北京市延慶縣

小紅門(mén)污水處理廠(chǎng)
地址：北京市大興區南四環(huán)東路號

懷柔區污水處理廠(chǎng)
地址：北京市懷柔區廟城

通州區污水處理廠(chǎng)
地址：北京市通州區城關(guān)鎮

金橋基地污水處理廠(chǎng)
地址：北京市通州區馬駒橋

良鄉衛星城污水處理廠(chǎng)
地址：北京市房山區良鄉

峪口鎮第一污水處理廠(chǎng)
地址：北京市平谷區峪口

金源經(jīng)開(kāi)污水處理公司
地址：北京市大興區西環(huán)南路3號

峪口鎮第二污水處理廠(chǎng)
地址：北京市平谷區峪口

北京市城市排水公司方莊污水處理廠(chǎng)
地址：北京市豐臺區成壽寺路號

北京市自來(lái)水集團檀州污水處理有限責任公司
地址：北京市密云縣密云鎮鼓樓西大街5號

北京市自來(lái)水集團夏都縉陽(yáng)污水處理有限公司
地址：北京市延慶縣八達嶺工業(yè)開(kāi)發(fā)區康西路號
電話(huà)：

酒仙橋污水處理廠(chǎng)籌建處
地址：北京市朝陽(yáng)區將臺路號

平谷縣污水處理廠(chǎng)籌建處
地址：北京市平谷鎮文化北街7號
電話(huà)：

八達嶺開(kāi)發(fā)區污水處理廠(chǎng)
地址：北京市延慶縣八達嶺

自來(lái)水集團夏都縉陽(yáng)污水處理公司
地址：北京市延慶縣延慶鎮

自來(lái)水集團檀州污水處理公司
地址：北京市密云縣園林東路號

北京門(mén)頭溝葡東污水處理廠(chǎng)
地址：北京市新橋南大街甲號
電話(huà)：

做客污水處理廠(chǎng)
地址：北京市豐臺區成壽寺路號
電話(huà)：

污水處理廠(chǎng)
地址：北京市東城區青年湖南街號樓首層
電話(huà)：

三、高碑店污水處理廠(chǎng)的介紹

高碑店污水處理廠(chǎng)位于北京市朝陽(yáng)區高碑店鄉境內。是北京市最大的污水處理廠(chǎng)，也是目前我國第三大的污水處理廠(chǎng)。高碑店污水處理廠(chǎng)一期工程于年月日竣工投產(chǎn)，處理能力萬(wàn)立方米/d。二期工程于年年底竣工投產(chǎn)，目前處理能力為萬(wàn)立方米/d。北京市每天產(chǎn)生污水 多萬(wàn)噸，近一半的污水在這里進(jìn)行處理。高碑店污水處理廠(chǎng)污水系統流域面積平方公里，服務(wù)人口萬(wàn)人，占地公頃。匯集北京市南部地區的大部分生活污水、東郊工業(yè)區、使館區和化工路的全部污水。高碑店污水處理廠(chǎng)二級出水直接排入通惠河下游，高碑店污水處理廠(chǎng)在奧運期間還成為了景點(diǎn)，為綠色奧運加分。
處理工藝采用傳統活性污泥法二級處理工藝：一級處理包括格柵、泵房、曝氣沉砂池和矩形平流式沉淀池；二級處理采用空氣曝氣活性污泥法。污泥處理采用中溫兩級消化技術(shù)，消化后經(jīng)脫水的泥餅外運作為農業(yè)和綠化的肥源。消化過(guò)程中產(chǎn)生的沼氣用于發(fā)電可解決廠(chǎng)內部分用電。該廠(chǎng)還有約1萬(wàn)立方米/日的深度處理設施，處理后的水用于廠(chǎng)內生產(chǎn)及綠化，不僅有效地節約了水資源，還將為大規模的污水回用積累有益的經(jīng)驗。
高碑店再生水廠(chǎng)日處理規模達萬(wàn)噸，是國內規模最大的再生水廠(chǎng)。再生水深度處理采用了“反硝化生物池+超濾膜”工藝，就是將二級處理出水進(jìn)入反硝化濾池中脫氮、除磷，再經(jīng)超濾膜過(guò)濾，即能有效地去除了顆粒懸浮物、藻類(lèi)、細菌、病毒、膠體、蛋白質(zhì)及其他不溶解的污染物等。污水經(jīng)過(guò)了這一環(huán)節的凈化，出來(lái)的膜后水還要再經(jīng)臭氧氧化脫色、紫外線(xiàn)消毒。
經(jīng)過(guò)深度處理的再生水主要用于北京市城區的景觀(guān)環(huán)境用水、工業(yè)用水、城市雜用等方面，可大大節約優(yōu)質(zhì)自來(lái)水資源，保護和改善城市景觀(guān)水體水質(zhì)。

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