2.后勤工作總結簡(jiǎn)短
3.隔油池清理怎么收費
年年終總結報告8篇
年終 總結 是把這一年內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以提升自我發(fā)現問(wèn)題的能力，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。下面我為大家整理了年年終 總結 報告 8篇，希望大家喜歡!
年終總結報告1
一年來(lái)，在經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名領(lǐng)班的職責，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，得到領(lǐng)導肯定和同事們的好評?？偨Y起來(lái)收獲很多。
一、在工作中學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平
作為一名收銀員領(lǐng)班，首先是一名收銀員，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏(yíng)得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。雖然我從事收銀員工作已經(jīng)_年，且取得一了定的成績(jì)，但這些成績(jì)還是不夠的，隨著(zhù)超市的發(fā)展，對我們收銀員的工作提出了新的要求，通過(guò)學(xué)習，我總能最先掌握電腦操作技術(shù)，總能為下面的同志做指導。
二、做好員工的管理，指導工作
領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導，但也管著(zhù)一堆人，是領(lǐng)導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無(wú)論是誰(shuí)，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能?chē)烙诼梢?，大膽管理，在生活中又能無(wú)微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，_年下來(lái)，我們的工作得到了經(jīng)理的肯定。
三、合理安排好收銀員值班、換班工作
收銀員的工作不累，但得細心，因此收銀員必須任何時(shí)候都保持良好的心態(tài)和旺盛的精力。因此，在給幾名員工作排班時(shí)，我總是挖空心思，既要讓怍銀員休息好，又不能影響超市的工作，還要照顧好她們的特殊情況。
四、抓好一級工作，給領(lǐng)導分憂(yōu)
做為一個(gè)領(lǐng)班，能夠在收銀員一級解決的問(wèn)題，我決不去麻煩領(lǐng)導，對超市里的大事，又從不失時(shí)機的向領(lǐng)導請示匯報。
這一年，雖然工作取得了一定的成績(jì)，但還有很多發(fā)展的空間，我相信，只要我和我們收銀員一起努力，一定會(huì )把工作做得更好。
通過(guò)年終的總結，我有幾點(diǎn)感觸：
其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話(huà)。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚團隊精神呢具體到各個(gè)部門(mén)，如果你努力的工作，業(yè)績(jì)被領(lǐng)導認可，勢必會(huì )影響到你周?chē)耐?，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jì)也會(huì )成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。
其二是要學(xué)會(huì )與部門(mén)、領(lǐng)導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)看似獨立，實(shí)際上它們之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了監督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。
其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍圖。
年終總結報告2
后勤服務(wù)中心工作是機關(guān)工作的重要組成部分，為機關(guān)工作的正常進(jìn)行提供保障。今年，后勤服務(wù)中心在上級的正確領(lǐng)導下，團結協(xié)作，盡心盡力做好后勤各項服務(wù)工作?，F將一年的主要 工作總結 如下：
一、加強資產(chǎn)管理，按需采購、保障及時(shí)
在資產(chǎn)管理方面，我部門(mén)著(zhù)重規范了固定資產(chǎn)、辦公用品、印刷用品的管理和采購行為，加強了辦公資產(chǎn)的管理。對我單位的計算機設備、 筆記本 電腦等固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細的清理并登記造冊，完善領(lǐng)用手續，嚴格按照"誰(shuí)使用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負責"的原則實(shí)行管理，避免國有資產(chǎn)的流失。同時(shí)我單位從加強內部控制著(zhù)手，進(jìn)一步規范我單位物資采購行為。本著(zhù)厲行節約、絕不浪費，保障及時(shí)的原則，嚴格按照我單位采購程序及采購相關(guān)規定，認真細致地開(kāi)展工作，確保購買(mǎi)及時(shí)、發(fā)放及時(shí)。
二、做好機關(guān)膳食保障工作
為了給全體員工提供優(yōu)質(zhì)的就餐服務(wù)和伙食保障，機關(guān)食堂建立和健全各項 規章制度 和工作流程，各崗位人員按章工作，認真貫徹安全衛生第一，嚴格監督和管理食品的選購、加工、制作及存放，杜絕變質(zhì)變味食品，保證餐廳就餐環(huán)境的整潔，餐具實(shí)行嚴格消毒，讓員工們放心用餐，在售飯窗口堅持做到每天供應教職員工午餐面食3種以上，兩葷兩素合理搭配。
三、做好機關(guān)衛生保潔及防蠅消毒工作
積極開(kāi)展單位內部的衛生清理整治，集中清理整治院內外環(huán)境。對辦公室、廁所、走廊、窗臺、紗窗、食堂等地進(jìn)行徹底的衛生大掃除，清除衛生死角，定期開(kāi)展預防消毒及蚊蠅消殺工作。
四、做好各項目部生活區環(huán)境管理、防蠅消毒的檢查工作
項目部生活區做到定期消毒，食堂隔油池進(jìn)行定期清掏。每個(gè)項目部都建立了消毒記錄及隔油池清掏記錄臺賬，要求按月上傳到__平臺進(jìn)行更新。后勤服務(wù)中心每月聯(lián)檢對各項目完成情況進(jìn)行檢查并打分，每月初對各項目__ 錄入情況進(jìn)行檢查并打分排名上報經(jīng)理辦。然后，我部門(mén)將檢查結果、問(wèn)題及時(shí)的反饋給項目部進(jìn)行整改。通過(guò)與項目部這樣及時(shí)的溝通與交流，使項目部生活后勤工作開(kāi)展更加順利有序。通過(guò)這種排名打分，也能夠督促各項目之間的進(jìn)步，互相比較，尋找差距，不斷完善。
五、日常后勤服務(wù)工作
按時(shí)做好每月的考勤記錄;月度 工作計劃 ;做好每月的水費、電費、電話(huà)費的繳費工作;食堂、辦公用品等費用支票領(lǐng)取工作。
今后需要做好在職職工藥費單據收交、報送等工作。加強對各項目部行政后勤工作的服務(wù)與指導，做好對項目部的日常檢查工作。做好對項目部綠色施工管理工作的服務(wù)與指導、監督與檢查。做好機關(guān)本部衛生保潔及防蠅消毒工作。完成領(lǐng)導交辦的各項工作。完善和補充相關(guān)的管理制度，強化后勤管理職責。加大對員工的培訓力度，提高后勤隊伍的整體素質(zhì)。
年終總結報告3
在過(guò)去的一年中，我擔任公司開(kāi)發(fā)部的一名軟件工程師，主要從事著(zhù)JA項目的開(kāi)發(fā)工作，這一年來(lái)我低調努力工作著(zhù)，不求閃亮顯眼和光芒四射，只為平靜和淡定;這一年中所做的成績(jì)如下：
一、財政局項目，本人獨立負責開(kāi)發(fā)會(huì )計處的三個(gè)子系統：
1、會(huì )計人員信用查詢(xún)系統。
2、代理記賬機構信用查詢(xún)系統。
3、會(huì )計人員網(wǎng)上報備系統。
以上三個(gè)子系統上線(xiàn)后，方便了社會(huì )各界查驗會(huì )計人員的真實(shí)信息、方便了查詢(xún)合法的代理記賬機構信息，以及方便了各單位對會(huì )計人員的報備。
二、餐飲行業(yè)項目，在團隊開(kāi)發(fā)項目中直接參與了__餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺項目，主要負責的系統有：
1、 房屋 租賃合同 管理系統。
2、短信收發(fā)管理系統。
3、會(huì )員管理系統。
4、基礎信息管理系統和人事管理系統的部分功能模塊。
系統應用后，__ 在管理全國各門(mén)店房屋租賃合同上，一定程度上提高了管理效率,并且及時(shí)有效提供了相應預警信息;短信收發(fā)系統方便了總部及時(shí)傳遞各項信息;會(huì )員系統更好的管理全國各門(mén)店的會(huì )員信息;人事系統在管理中減少工作量等。
三、金融行業(yè)項目，我參與了中國銀行廈門(mén)分行，企業(yè)轉賬管理系統中的部分模塊開(kāi)發(fā)。
本系統方便了企業(yè)快速實(shí)現大量和復雜的轉賬工作。
四、國土資源與房產(chǎn)管理局項目，正在負責和開(kāi)發(fā)的是住房貨幣化補貼網(wǎng)上申報審核系統。
本項目采用了新技術(shù)，使界面更加大方美觀(guān)，很大程度上改善人機交互平臺的效果。
總結不足：駐__總部做項目時(shí)，由于團隊內部某些原因，加之外面的其他因素，一定程度上影響了工作效率、影響開(kāi)發(fā)進(jìn)度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內項目組中的每個(gè)成員都必須檢討的地方。
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在不足，個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學(xué)習吸收新技術(shù)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，并且及時(shí)的把新技術(shù)應用在實(shí)際的項目中，進(jìn)一步提高項目的技術(shù)含量。
年終總結報告4
自__ 年 春節 入職 ，先后在郵件開(kāi)拆崗位實(shí)習，通過(guò)一段時(shí)間對工作的了解成為一名交車(chē)人員，并逐步成為一名縣市封發(fā)人員。隨著(zhù)公司改革和同事們的幫助逐漸成長(cháng)，在風(fēng)雨里的艱辛中也體會(huì )到了本職工作的快樂(lè )。每一次領(lǐng)導的鼓勵，以及同事們的關(guān)懷就是最大的快樂(lè )，在以往的工作中有很多的不足：
一、服從
認認真真完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù)，這是一個(gè)企事業(yè)單位員工必須具備的，此項我還有所不足之處，有待改正、進(jìn)步。需要從一個(gè)封發(fā)人員向一個(gè)好的速遞業(yè)務(wù)員轉變，把每一天的工作任務(wù)當作自己進(jìn)步的階石，領(lǐng)導的安排就是沖鋒號，第一時(shí)間做好班次的跟進(jìn)。我服從了也更加懂得服從的意義和重要性。在入職的_年時(shí)間里不停的在變動(dòng)工作環(huán)境地點(diǎn)，有時(shí)候真的很不理解但還是堅定不渝的完成本職工作。我知道領(lǐng)導這樣安排肯定有領(lǐng)導的理由，在未來(lái)的工作中也會(huì )更加的服從調動(dòng)。
二、工作中的不足
1、個(gè)人修養、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。
2、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學(xué)習中成長(cháng)。
3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進(jìn)一步改善。
4、工作細心方面還有待進(jìn)一步提高，充分認識“處處留心皆學(xué)問(wèn)”的道理。
5、工作的主觀(guān)能動(dòng)性還需要進(jìn)一步提高。
三、團隊
三個(gè)臭皮匠賽過(guò)一個(gè)諸葛亮，在現任班組長(cháng)的帶領(lǐng)下，全站員工營(yíng)造了一份有活一起干有困難一起解決有任務(wù)一起執行的良好氛圍，我在這個(gè)團隊里是個(gè)兵同樣也是個(gè)驕傲的兵。公司也不斷提供機會(huì )給予培訓、鍛煉，先后從轉運組派遣至進(jìn)口自學(xué)習、實(shí)習使業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)知識短期內得到迅速提高，對業(yè)務(wù)有了很大程度的了解。在這個(gè)大團隊里我也是自豪的兵，深信__全體終有一天會(huì )萬(wàn)眾一心欣欣向榮的發(fā)展。
四、業(yè)務(wù)
要善于總結，要善于在成功提高業(yè)務(wù)水平的實(shí)踐中積累 經(jīng)驗 ;善于在失敗中吸取教訓，努力使之轉化為自己的業(yè)務(wù)水平。
要勤學(xué)習、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手，加緊業(yè)務(wù)水平提高的效率，更快的了解基本業(yè)務(wù)。
五、時(shí)間觀(guān)念
在很多情況下容易出現遲到的現象，雖然大部分情況下，是因為家庭事務(wù)的紛擾。但本人非常了解， 企業(yè)管理 的完善程度取決于制度，俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩不成方圓”，必須在制度約束的同時(shí)，進(jìn)行自我約束，自我提醒，爭取把握住工作、生活的平衡點(diǎn)。
年終總結報告5
新的一年開(kāi)啟新的希望，新的征程承載新的夢(mèng)想。眨眼間，__ 已從指尖悄然滑過(guò)，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的__ 年。這一年機關(guān)保潔班經(jīng)過(guò)大家的共同努力，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，得到了高度認可。工作沒(méi)有高低貴賤之分，有的只是分工的不同，保潔工作看似平凡，它只不過(guò)是千萬(wàn)個(gè)服務(wù)管理行業(yè)的一個(gè)行當，但它卻體現著(zhù)整個(gè)行業(yè)單位的整體形象?；仡櫼荒陙?lái)，我們特做如下總結：
一、制度嚴格化
俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有規矩就不成方圓。嚴格規范勞動(dòng)紀律，除了正常的每日四打卡，該區域負責人和班長(cháng)會(huì )不定時(shí)的抽查，堅決做到不遲到、不早退、工作時(shí)間內堅守 崗位，不擅自脫崗。制定嚴格的衛生考核制度，對于衛生不合格處，發(fā)現一次，記過(guò)一次。
二、保潔標準化
日常工作除了每日的常規保潔外，要求定時(shí)、定點(diǎn)的巡回保潔，確保區域衛生干凈整潔無(wú)異味，各犄角旮旯無(wú)盲區、無(wú)死角。
三、形象規范化
機關(guān)保潔班作為一個(gè)服務(wù)整體，在機關(guān)院內絕對是一道風(fēng)景，你如果在機關(guān)大院遇見(jiàn)這樣一群人，她們服裝整齊，步伐統一，兩人成排，三人成行，那便是我們機關(guān)保潔人。公眾場(chǎng)合不大聲喧嘩，講話(huà)要文明用語(yǔ)，同事之間互幫互助，團結一致。不傳謠、不信謠、不制造事端，營(yíng)造出一種團結向上、召之即來(lái)、來(lái)之自能干的團隊意識。
四、節約常態(tài)化
修舊利廢，節支降耗是我們保潔班的長(cháng)效管理，該區域領(lǐng)導自始至終把這項工作當做重點(diǎn)來(lái)抓，每一把掃帚、拖把，都會(huì )經(jīng)我們的手逐一改造、加固，每一個(gè)灰斗、紙簍，都是用了修、修了用，甚至每一塊抹布都是分類(lèi)別的使用，平時(shí)用破了的抹布用來(lái)月底擦拭草酸用。
回首過(guò)去的一年，機關(guān)保潔班取得了一定成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求和各兄弟區域的工作相比還有差距，今后我們會(huì )取長(cháng)補短，吸取教訓，總結經(jīng)驗，將懷著(zhù)真誠服務(wù)的心，努力做好本職工作，使服務(wù)質(zhì)量更上一層樓。
年終總結報告6
轉眼間，__ 年已經(jīng)過(guò)完，隨著(zhù)公司改革和同事們的幫助逐漸成長(cháng)，在風(fēng)雨里的艱辛中也體會(huì )到了本職工作的快樂(lè )。每一次領(lǐng)導的鼓勵，以及同事們的關(guān)懷就是最大的快樂(lè )，我將通過(guò)快遞員第四季度工作總結來(lái)向大家匯報下我的工作：
三個(gè)臭皮匠賽過(guò)一個(gè)諸葛亮，在現任班組長(cháng)的帶領(lǐng)下，全站員工營(yíng)造了一份有活一起干有困難一起解決有任務(wù)一起執行的良好氛圍， 我在這個(gè)團隊里是個(gè)兵同樣也是個(gè)驕傲的兵。公司也不斷提供機會(huì )給予培訓、鍛煉，先后從轉運組派遣至進(jìn)口自學(xué)習、實(shí)習使業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)知識短期內得到迅速提高，對業(yè)務(wù)有了很大程度的了解。在這個(gè)大團隊里我也是自豪的兵，深信__全體終有一天會(huì )萬(wàn)眾一心欣欣向榮的發(fā)展。
在很多情況下容易出現遲到的現象，雖然大部分情況下，是因為家庭事務(wù)的紛擾。但本人非常了解，企業(yè)管理的完善程度取決于制度，俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩不成方圓”，必須在制度約束的同時(shí)，進(jìn)行自我約束，自我提醒，爭取把握住工作、生活的平衡點(diǎn)。
認認真真完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù)，這是一個(gè)企事業(yè)單位員工必須具備的，此項我還有所不足之處，有待改正、進(jìn)步。需要從一個(gè)封發(fā)人員向一個(gè)好的速遞業(yè)務(wù)員轉變，把每一天的工作任務(wù)當作自己進(jìn)步的階石，領(lǐng)導的安排就是沖鋒號，第一時(shí)間做好班次的跟進(jìn)。我服從了也更加懂得服從的意義和重要性。
工作中還是會(huì )有很多的不足：
1.工作細心方面還有待進(jìn)一步提高，充分認識“處處留心皆學(xué)問(wèn)”的道理。
2.理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學(xué)習中成長(cháng)。
3.和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進(jìn)一步改善。
4.個(gè)人修養、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。
5.工作的主觀(guān)能動(dòng)性還需要進(jìn)一步提高。
在今后的工作中，我將在物流公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，繼續以人為本;牢記公司的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。
年終總結報告7
根據區教委、指導中心、市公安局、及周邊治安綜合治理工作領(lǐng)導小組的精神，積極貫徹落實(shí)總部對校車(chē)管理要求，我校開(kāi)展了校車(chē)專(zhuān)項整理工作，進(jìn)一步規范校車(chē)管理，落實(shí)安全責任，確保校車(chē)安全上路和師生的人身安全。
一、規范用車(chē)
我校校車(chē)全部都是新購置的專(zhuān)用校車(chē)，全部購買(mǎi)車(chē) 保險 ，司機都是證件齊全，符合駕車(chē)要求。并由總部和車(chē)老板簽署校車(chē)租用和同。
二、加強管理
落實(shí)三到位對于每天有近__ 名學(xué)生乘坐接送車(chē)上下學(xué)的我們來(lái)說(shuō)，交通安全是我校全工作的重中之重。一直以來(lái)，我們把確保學(xué)生接送車(chē)安全作為頭等大事來(lái)抓，為實(shí)現安全事故為0的安全工作目標，堅持做到三個(gè)到位。
1、認識到位。領(lǐng)導重視，認識到位是確保學(xué)生接送車(chē)安全營(yíng)運的有力保障。集團一直站在學(xué)校發(fā)展的高度來(lái)認識安全穩定工作，要求各校專(zhuān)門(mén)成立學(xué)生接送車(chē)管理領(lǐng)導小組， 配備一名校車(chē)主管負責學(xué)校校車(chē)管理工作，負責日常管理工作。同時(shí)，將校車(chē)管理工作納入校 月考核內容，并與跟車(chē)老師考評掛鉤。
2、制度到位。為了確保學(xué)生集中乘車(chē)安全，我們采取了多種 措施 ，一是建立學(xué)生接送車(chē)輛臺帳制度。學(xué)校為每輛車(chē)建立了一份運送學(xué)生車(chē)輛檔案，內容包括駕駛員審批表、駕駛員基本情況表、車(chē)輛基本情況表、駕駛員 安全 教育 記錄卡、車(chē)輛安全檢驗卡。做到車(chē)輛、駕 駛員、接送情況記錄清楚，便于監督管理。
二是建立車(chē)輛管理安全責任制度。學(xué)校與學(xué)生接送車(chē)隊簽訂了學(xué)生接送服務(wù) 協(xié)議書(shū) ，學(xué)校還與學(xué)生家長(cháng)簽訂了 安全 責任書(shū) ，明確了家長(cháng)應做的工作和應負的責任，使學(xué)生交通安全管理職責明確，責任到人。
三是建立嚴格的車(chē)輛檢測制度。學(xué)校根據上級規定，除每學(xué)期期初與期中兩次督促學(xué)生接送車(chē)輛進(jìn)行檢驗檢測，并做好記錄存檔外，每天兩次(接送學(xué)生前)加強對學(xué)生接送車(chē)輛日常安全檢查，及時(shí)掌握接送學(xué)生車(chē)輛的基本情況，做好記錄。
3、教育到位。我們要求學(xué)校堅持加強對學(xué)生乘安全車(chē)的規范教育。對學(xué)生乘車(chē)的禮儀等，加強對學(xué)生候車(chē)、上車(chē)、乘車(chē)、下車(chē)全過(guò)程制訂規范要求，培養學(xué)生文明乘車(chē)的良好行為習慣，確保乘車(chē)過(guò)程的安全;同時(shí)結合《法制宣傳教育周、月》等活動(dòng)，舉辦交通安全報告會(huì )，請交警支隊派人來(lái)校進(jìn)行交通法規講座，在校園里舉辦交 通事故案例的板報展覽，進(jìn)行安全出行，從我做起，關(guān)愛(ài)生命，從小做起的 交通 安全知識 競賽等活動(dòng)。
三、加強檢查，強化過(guò)程管理
1、每月校車(chē)主管，主任不定期對校車(chē)進(jìn)行抽查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
2、定期召開(kāi)校車(chē)司機、跟車(chē)老師會(huì )議，交流校車(chē)管理的經(jīng)驗。
3、每月上報乘車(chē)人數，總部主管每月不定時(shí)對校車(chē)抽查，并打分評比。
4、每天校車(chē)主管對跟車(chē)老師及時(shí)到崗，認真接送學(xué)生等工作進(jìn)行監督。
四、存在的問(wèn)題
1、由于我校校車(chē)車(chē)輛較多，乘坐校車(chē)的學(xué)生人數也較多，存在著(zhù)很多不確定因素，給校車(chē)的安全管理增加了難度。
2、跟車(chē)老師責任心有待加強，并要求和司機相互配合。
3、跟車(chē)老師對學(xué)生乘車(chē)禮儀培訓，對學(xué)生遲到的教育。
4、對司機管理，要及時(shí)到崗，并遵守交通規則，不超速行使。
我校加入__ 集團后，在校車(chē)方面有了很大改變，特別是對學(xué)生 乘車(chē)禮儀等方面有了很大進(jìn)步，在外為校樹(shù)立了良好形象，深受家長(cháng)好評。今后，我們將繼續不遺余力地加強對學(xué)校校車(chē)安全管理，牢固樹(shù)立安全第一的思想，真抓實(shí)干，開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面。
年終總結報告8
在酒店領(lǐng)導的帶領(lǐng)、指導之下，我終于是完成了自己在試用期的工作，也站在了轉正的階段上，回想這段工作的時(shí)間，我也非常努力地在讓自己有更棒的成長(cháng)，同時(shí)認真的對待工作，努力地做好自己身為保潔員該做好的工作。
一、工作的完成情況
這一段的時(shí)間我都是根據之前領(lǐng)導的指示在完成工作，以自己最為認真的態(tài)度在面對每一天的保潔工作。在衛生的處理上一直都是以酒店的要求在進(jìn)行，將每個(gè)細小的方面都盡可能的做到，做到更為的細致。對于每個(gè)工作區域的衛生要求與處理方式的不同來(lái)采取不一樣的打掃方式，同時(shí)努力地做好自己身為保潔人員該要做好的工作。在此期間，我更是有與各區域的負責人相互交流，更是明確了自己應該好負責好那些的工作，在我工作的過(guò)程中也盡量的不要打擾到其他工作的進(jìn)行。
二、衛生方面的嚴要求
在酒店里各個(gè)地方都是客人來(lái)進(jìn)行參觀(guān)、了解、居住會(huì )看到的地方，所以不管是任何的地方，清潔衛生都是必須要有非常大的保證，所以為了給酒店的客人以更好的住房體驗，所以才會(huì )在衛生方面有更為嚴格的要求。也真是這些的嚴格要求，讓我身為保潔員每天的工作任務(wù)有更加的繁重，更是需要付出非常多的努力才能夠真正的完成好。當然就算是如此我都還是以這些要求為重，更是努力地做好每一件工作，盡可能的將酒店的衛生都搞好。
三、下階段的努力
轉正之后我更是會(huì )努力地在工作上要求自己，盡心盡力地將酒店的衛生搞好，爭取可以讓每一位客人都感受到我們酒店幸福的生活，溫馨的環(huán)境，舒適的氛圍。這以后我便是會(huì )努力地提升自己，以自己最棒的狀態(tài)來(lái)讓自己得到成長(cháng)與進(jìn)步，并且以自己最棒的方式來(lái)讓只有更好的成長(cháng)與改變。身為保潔員我自知自己工作的重要，并且會(huì )努力地提升自己，讓自己的生活有更為重要，更為精彩的表現，現如今的我，更是會(huì )全身心的以酒店的衛生為重，自覺(jué)的做好每一件工作任務(wù)，讓干凈、舒適的環(huán)境出現在領(lǐng)導與客人的眼前，更是讓我的工作能夠得到更棒的好評。面對往后的工作，我也是會(huì )努力的讓自己在現在的環(huán)境下去成長(cháng)，去更多地在工作中得到更大的成長(cháng)與改變，我相信只要我們酒店的工作人員都可以非常努力地為酒店付出，那便一定是可以收獲到非常大的成長(cháng)與改變，同時(shí)可以讓個(gè)人的生活更加充實(shí)而幸福。
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后勤工作總結簡(jiǎn)短
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，制定一份 工作 總結 吧。那么要如何寫(xiě)呢下面是我給大家帶來(lái)的后勤工作總結簡(jiǎn)短5篇，以供大家參考!后勤工作總結簡(jiǎn)短1
自某年某月到某項目負責項目后勤工作以來(lái)在項目領(lǐng)導的關(guān)心 和支持下，在各位同事的幫助下各項工作完成的還行?；仡櫸覀冞@一 年來(lái)的工作，看到了成績(jì)也發(fā)現了不足，我認真總結今年的工作，以 便于使我明年做得更好。在 __ 年即將結束之時(shí)，根據工作要求， 現對自己今年來(lái)的工作總結如下
一、做好內部服務(wù)，履行后勤保障職能，為員工創(chuàng )造良好的工作環(huán) 境。
后勤部按照公司提倡員工員工之間及部門(mén)之間服務(wù)的理念， 努力 做好對內的服務(wù)，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng )造良 好的工作環(huán)境。
(一)員工飯堂質(zhì)量關(guān)，提高員工滿(mǎn)意度。
搞好員工飯堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一， 如何讓大多數員工 在公司就餐放心滿(mǎn)意是后勤部反復研究的課題。__ 年，員工飯堂 進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫，每天菜式更換，員工基本滿(mǎn)意，確保員 工可吃到相對喜歡的菜肴;同時(shí)，__ 年，員工飯堂還多 渠道 收集 員工對于就餐滿(mǎn)意度的信息，根據員工滿(mǎn)意情況適時(shí)調整菜品出品， 盡可能確保餐品符合大多數員工的口味。
(二)員工宿舍的管理，為員工提供安全干凈的住宿空間。
員工宿舍每天都有十幾人在此休息就寢，安全、衛生問(wèn)題是員工 宿舍管理面臨的難題， 鑒于以往項目員工宿舍不時(shí)出現物品失竊的事 件。為此，__ 年后勤部門(mén)組織開(kāi)會(huì )研究員工宿舍管理問(wèn)題，對員工宿舍管理工作提出新的標準：一是理順員工宿舍入住的流程，加強 安全管理;二是實(shí)行員工住宿按部門(mén)相對集中制，既方便員工又便于 管理;三是加強對臨時(shí)進(jìn)出員工宿舍的外來(lái)人員的管理，通過(guò)以上措 施，使員工宿舍的安全問(wèn)題得到了控制，__ 年基本未發(fā)生員工宿 舍安全事故。在員工宿舍衛生方面，實(shí)行宿舍內個(gè)人值日制，公共區 域專(zhuān)職保潔包干制，做到及時(shí)打掃，每天檢查，保證員工宿舍始終保 持衛生干凈的狀態(tài)。
(三)為生產(chǎn)部門(mén)服務(wù)，滿(mǎn)足員工的服務(wù)要求。
為保證員工良好的工作環(huán)境， 后勤部定期協(xié)調水電部對員工宿舍 進(jìn)行不定期巡視，及時(shí)了解員工住宿環(huán)境設施設備運轉的情況，在供 電、供水及空調方面，后勤部安排專(zhuān)人到現場(chǎng)檢查，及時(shí)進(jìn)行檢查， 處理出現的問(wèn)題。在其他部門(mén)員工有后勤服務(wù)需求的情況下，后勤部 積極安排好工作，第一時(shí)間解決問(wèn)題;同時(shí)，后勤部員工通過(guò)各種渠 道，主要向生產(chǎn)部門(mén)征求服務(wù)需求，主動(dòng)做好服務(wù)工作，有力地幫助 其他部門(mén)員工解決了生活之憂(yōu)。
二、加強辦公耗材采購管理工作，樹(shù)立成本控制觀(guān)念，節能降耗工作 再上升臺階。
后勤部是公司運行費用使用較多的部門(mén)，加強費用控制，履行節 能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一，__ 年，后勤部重點(diǎn)在以下幾方面 做好費用控制，降低成本的工作。
(一)閑置資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率。
經(jīng)過(guò)一年多的經(jīng)營(yíng)，本項目積累了一定數量的資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作，__ 年，后勤部組織了項目資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，對現有 資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)、評估，并對部分資產(chǎn)進(jìn)行維修維護;同時(shí)，對可利用 資產(chǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)登記，以方便資產(chǎn)的調撥。在采購需求執行前，實(shí)行 資產(chǎn)管理先行審核制度， 確認是否有可替代現有資產(chǎn)后再確定是否執 行采購，最大限度利用現有資產(chǎn)。如今年新人加入項目宿舍需采購單 人床的過(guò)程中，后勤部從現有資產(chǎn)中調撥出來(lái)，滿(mǎn)足了宿舍的需求， 節約采購資金幾百元。
(二)執行采購程序，加強采購監督。
在采購價(jià)格監督方面， 后勤部將員工飯堂常用物資的價(jià)格進(jìn)行全 面摸底，對于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大的產(chǎn)品(如蔬菜、大米、魚(yú)、肉等)實(shí) 行定期走訪(fǎng)市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，開(kāi)車(chē)去市場(chǎng)超市直接批量采購等辦法，確保采 購價(jià)格的合理性，以保證以就低價(jià)格采購，加強監督。
(三)能源運行控制，節能降耗效果顯著(zhù)。
節能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點(diǎn)工作之一， 部門(mén)制定了節 能降耗的具體 措施 和計劃。后勤部主要采取了以下的節能降耗措施
一是對辦公室、宿舍進(jìn)行普查，控制空調運行時(shí)間;二是對員工就餐 后洗碗用水、洗浴用水、洗衣用水實(shí)行管理，督促其節約用水，避免 不必要的消耗;三是提高全員的節約意識，及時(shí)發(fā)現和制止能源浪費 的問(wèn)題。
(四)費用使用分析，及時(shí)調整費用控制辦法。
后勤部每月對員工食堂費用和對外招待費支出項目均進(jìn)行費用 分析，包括：伙食費、電費、水費、燃料(煤氣)費等費用支出分析。對計劃執行情況及實(shí)際運行費用情況進(jìn)行綜合對比， 分析差異與變化 原因，提出下階段應采取的費用控制措施和辦法，通過(guò)逐月的費用分 析 報告 ，確保公司領(lǐng)導及時(shí)掌握費用的使用情況及效果，及時(shí)采取調 整措施，使費用使用能始終控制在合理和預期的范圍內。
三、工作中的問(wèn)題與 __ 年的工作重點(diǎn)。
后勤部在 __ 年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了 相應職能，通過(guò)努力使項目后勤管理工作得到加強和提升。但工作中 暴露出的問(wèn)題和不足仍不可忽視， 也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善 和改進(jìn)。
1、工作落實(shí)不徹底，導致工作細節出現紕漏。表現在工作跟進(jìn) 仍然不夠，領(lǐng)導安排的工作傳達給員工后員工不清晰;工作范圍有遺 漏。雖然領(lǐng)導的要求傳達下去了，但在執行過(guò)程中仍然能發(fā)現問(wèn)題。
2、員工飯堂主管的組織管理能力偏弱， 文化 程度偏低，管理經(jīng) 驗不足，導致工作組織沒(méi)有章法，內部還在管理混亂或水平偏低的情 況。
3、工作效率低，落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴(lài)上級的 檢查和監督，導致不應出現的問(wèn)題出現。如：?jiǎn)T工洗浴室衛生問(wèn)題的 未能徹底完善。
4、服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情 況，沒(méi)有養成良好的服務(wù)習慣，對其他部門(mén)的工作時(shí)間不了解也是后 勤服務(wù)針對性不強的主要原因。
5、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿(mǎn)意度了解，往往出現問(wèn)題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足。
6、與其他部門(mén)還不能做到無(wú)縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的 情況，基礎員工基本不溝通或溝通不力，導致工作執行的不協(xié)調。
針對以上問(wèn)題， 后勤部將在 __ 年工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決， 結合合理細節的問(wèn)題，后勤部 __ 年總體工作重點(diǎn)如下
1、建立完善的后勤服務(wù)體系，服務(wù)的內容要進(jìn)一步清晰化，服 務(wù)監督做到立體化，全面提升后勤服務(wù)。
2、落實(shí)員工的監督考核體系，考核內容進(jìn)一步量化，確保后勤 主要工作管理的目標的實(shí)現。同時(shí)與公司績(jì)效考核有效結合，真正發(fā) 揮考核對工作的促進(jìn)作用。
3、進(jìn)一步修訂和完善工作標準和管理制度，做到涵蓋所有重點(diǎn) 的工作。
4、解決效率偏低的問(wèn)題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、 工作回復流程形成閉環(huán)。
總之，后勤部 __ 年依然面臨著(zhù)諸多的問(wèn)題，對此，后勤部 將認真總結 __ 年 經(jīng)驗 教訓，力爭工作各方面再有所突破，切實(shí)提 高后勤保障能力和運行水平。
后勤工作總結簡(jiǎn)短2
__年馬上就要過(guò)去了，一年來(lái)，在星源運輸公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在公司其他兄弟部門(mén)的大力支持下，通過(guò)后勤部門(mén)全體同志的共同努力，后勤部又走過(guò)了圓滿(mǎn)的一年。
作為公司的后勤服務(wù)保障部門(mén)，后勤工作具有廣泛性，復雜性，艱巨性的特點(diǎn)，它要求每一個(gè)后勤人員必須熟練掌握自己的業(yè)務(wù)知識和工作技能，多出成果，多作貢獻。后勤工作涉及面廣，關(guān)系紛繁，從表面看，好像后勤工作是簡(jiǎn)單勞動(dòng)，平凡工作，但實(shí)際并非如此，后勤工作需要耐心、愛(ài)心、韌性，不驕不躁。既要管人，又要管物，要健全各項管理制度，又要講究工作 方法 ，理順上下左右的關(guān)系，調動(dòng)人的積極性，這些都是較為復雜而又必須研究的問(wèn)題。公司生產(chǎn)運行離不開(kāi)后勤的保障，俗話(huà)說(shuō)得好“兵馬未動(dòng)，糧草先行”說(shuō)明了后勤工作的重要性，是公司管理工作不可缺少的組成部分。
總的來(lái)說(shuō)，后勤部主要從兩個(gè)方面開(kāi)展工作，一是人的方面，另一方面是物的方面。下面分別進(jìn)行闡述：
一、人的方面
人的方面主要是指在員工生活方面，在年初，由于我們隊伍的不斷壯大，員工住宿問(wèn)題表現得較為明顯，為了合理安排員工住宿，確保員工充足的睡眠時(shí)間，后勤部組織專(zhuān)人調查員工情況，把晚上不在公司宿舍住的，睡眠打呼嚕的等分類(lèi)調查清楚，然后合理搭配宿舍，為員工正常休息做了大量有效的工作。此外，后勤還有專(zhuān)人負責宿舍的日常衛生檢查工作，起到了較好的督促作用。使公司員工宿舍有了較大的改觀(guān)。
根據公司要求，后勤部先后對無(wú)棣、鑫聯(lián)兩處房屋進(jìn)行實(shí)地調查，
根據兩處實(shí)際情況，提出整改方案，整改方案經(jīng)公司領(lǐng)導審批后，后勤部門(mén)又積極配合施工隊伍，聯(lián)系相關(guān)人員，提早施工，督促施工隊伍合理安排工期，先后對無(wú)棣駐隊房屋進(jìn)行了后墻開(kāi)窗工程，對鑫聯(lián)屋頂進(jìn)行重新搭蓋工程，改造工程完成后，無(wú)棣駐隊住宿條件室內悶熱的情況得到了較大的緩解，鑫聯(lián)駐地也結束了室內望日的日子。使駐點(diǎn)面貌得到了改善，同時(shí)也安定了員工隊伍，體現了公司以人為本的原則。
入冬以來(lái)，根據公司號召，對員工及員工家庭用電用氣安全進(jìn)行調查，以便做到及時(shí)發(fā)現、整改安全隱患，后勤部根據公司員工實(shí)際生活情況，把調查的重點(diǎn)分成四個(gè)部分，即員工租房較多的油棉廠(chǎng)生活區，公司駐地和基地牛莊以及各外駐隊生活點(diǎn)。油棉廠(chǎng)生活區員工白天基本上無(wú)人在家，針對這種情況，后勤部安排專(zhuān)人在晚上對住戶(hù)進(jìn)行了調查，對在調查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了記錄，并及時(shí)要求員工進(jìn)行整改。盡最大努力減少不安全因素。
二、物的方面
在物的方面，堅持做好立足實(shí)際，提前考慮，備好生產(chǎn)和生活需要的物資。在月度的小勞保發(fā)放上，后勤庫房管理人員堅持提前準備，提前審批，提前進(jìn)料，堅持在每月的7號之前把勞保物品發(fā)放到員工手中，在車(chē)輛維修配件方面，不斷學(xué)習，及時(shí)同維修班師傅溝通，向老師傅學(xué)習配件知識，力爭搞清所要進(jìn)庫的材料型號準確。
在物資的管理上，根據物品的類(lèi)型進(jìn)行歸類(lèi)擺放，堅持每次進(jìn)庫物品，嚴格清點(diǎn)數量，做到實(shí)物、卡、帳一致，為了做好在記賬方面的工作，后勤部還邀請公司專(zhuān)業(yè)會(huì )計人員對我們對帳務(wù)進(jìn)行指導，及時(shí)發(fā)現不足并進(jìn)行改正，為了更好的保存和方便查找以往單據，后勤專(zhuān)門(mén)對以前的單據又重新進(jìn)行了整理和裝訂，先后裝訂各類(lèi)單據多本，裝訂后的單據大小統一，整齊規范，徹底改變了以往查找單子滿(mǎn)箱子亂翻的情況，在__年8月份的星源公司資產(chǎn)清查中，受到了公司的認可。
由于庫房房屋構造的特殊性，給庫房衛生方面出了很大的難題，外面大車(chē)間一開(kāi)始工作，揚起的灰塵很容易通過(guò)房頂間的大縫隙，飛向材料庫房，庫房極易布滿(mǎn)灰塵，這就要求庫房管理人員必須定期打掃衛生，清理架子上的灰塵，在這一點(diǎn)上雖然我們做了，但是還不夠，還存在一定的差距。這也是我們下一步的重點(diǎn)工作之一。
在物品發(fā)放上，嚴格按照公司相關(guān)規定，領(lǐng)導未審批不發(fā)料，不見(jiàn)舊料不發(fā)新料，相關(guān)人員簽字不齊不發(fā)料的原則，對物品進(jìn)行發(fā)放進(jìn)行嚴格管理，發(fā)料工作看似簡(jiǎn)單，但實(shí)際操作起來(lái)，并不是一件簡(jiǎn)單的事，由于維修行業(yè)術(shù)語(yǔ)得特殊性的，物品的學(xué)名和師傅們敘述的名稱(chēng)不一樣，有時(shí)一件材料可能要換好幾次，這就要求我們的庫房人員要耐心，不驕不躁，并不斷學(xué)習物品的別名，摸清學(xué)名和別名二者間的對等關(guān)系。一年來(lái)，庫房平均每月進(jìn)出庫物品達筆次，從沒(méi)出現過(guò)因發(fā)料物品名稱(chēng)和學(xué)名對應不起來(lái)與司機紅臉的事情。
在修舊利廢方面，并不是所有的舊料一收回就放置到舊料庫，像后剎車(chē)分泵，電瓶等物品，這類(lèi)物品損壞往往是由于年久老化原因造成的，可以經(jīng)過(guò)更換相應配件就可以再次使用，我們就是和維修班人員積極聯(lián)系，及時(shí)挑出類(lèi)似這些能夠可維修再使用的材料，經(jīng)過(guò)維修，再次使用，從而可為公司節省部分材料費用。
雖然在今年的后勤工作中做的扎扎實(shí)實(shí)，但是我們還存在著(zhù)不足之處，在人的管理上，有些方面如衛生雖然我們每天檢查，但是總能發(fā)現重復的問(wèn)題，這說(shuō)明我們還需要加強督促力度，讓員工從思想上真正認識到問(wèn)題的根本，從而做好我們的工作：在物的管理上，一些配件的型號、作用、存放保養方法還需要進(jìn)一步認識和學(xué)習，不斷增加業(yè)務(wù)能力，才能更好的為公司生產(chǎn)保駕護航。
在即將到來(lái)的__年，后勤部將不斷增強保障能力，以“三管、二為、一保證”作為基本工作目標;即管好財產(chǎn)物資，管好駐地建設，管好員工生活，為生產(chǎn)服務(wù)，為員工生活服務(wù)，保證公司年生產(chǎn)目標的實(shí)現。為公司發(fā)展貢獻自己的力量。
后勤工作總結簡(jiǎn)短3
一、公司安保方面。
5月份，公司和南陽(yáng)市保安公司正式鑒定了用人協(xié)議，之后，安保公司選派6人擔任公司的安保工作。
為了讓6名安保人員更好的服務(wù)于公司，我制定了食品安全外部防護計劃及安保人員培訓計劃。
二、做好住宿入住和管理
宿舍管理主要包括人員安排入住，門(mén)窗床空調維修、衛生、物品配備、安全等方面。每月統計入住人員及管理費用，嚴把宿舍用電安全及明火安全，每個(gè)星期對宿舍檢查一次，查看有無(wú)使用大功率用電器。__年查出2個(gè)熱的快用電器。每次檢查都對入住職工敲一次安全警鐘。
有幾次公司宿舍出現空調不制冷及漏水情況，都及時(shí)和空調售后人員聯(lián)系，快速修好。女職工宿舍的門(mén)鎖壞了，及時(shí)協(xié)調，請輔助車(chē)間人員幫助修好。
一年來(lái)，職工宿舍得到了安全保障，沒(méi)有出現安全事故。衛生也很有起色。為入住職工創(chuàng )造了舒適的生活環(huán)境。
三、加強后勤保潔管理，維護廠(chǎng)區環(huán)境衛生。
對后勤保潔人員制定 規章制度 、保潔標準、考核辦法及標準，每天實(shí)行檢查記錄。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知保潔員處理掉，同時(shí)記錄下來(lái)，如果沒(méi)有及時(shí)處理，要給予保潔員扣除當月的考核分，考核分與當月的綜合效益獎掛鉤。這樣以來(lái)極大的促進(jìn)保潔人員的積極性，使得今年廠(chǎng)區的衛生及衛生間有所改進(jìn)。通過(guò)組織幾次衛生大清理，公司長(cháng)期堆積的廢棄物得到了處理，使得廠(chǎng)區環(huán)境更加和諧。
門(mén)衛是公司臉面，衛生也很重要。為了搞好門(mén)衛衛生，每天也對門(mén)衛進(jìn)行衛生檢查，考核，發(fā)現一次問(wèn)題就要扣除當月的考核分，現在門(mén)衛衛生也有明顯的改進(jìn)。食堂衛生在今年實(shí)行了衛生考核辦法，也有明顯的提高，每次檢查食堂的衛生都是很好的。食堂的飯菜在全體食堂后勤人員的努力下，今年以來(lái)職工門(mén)對食堂都很肯定。
四、加強后勤保衛管理，確保公司財產(chǎn)安全。
公司后勤保衛人員現有6人，門(mén)衛保衛人員4人，車(chē)棚保衛人員2人，為了保證公司白天安全，公司門(mén)衛實(shí)行了來(lái)客登記、來(lái)車(chē)檢查制度，嚴禁杜絕閑雜人員進(jìn)入廠(chǎng)區。夜間嚴格要求門(mén)衛值班人員要保證一個(gè)人處于警惕狀態(tài)，不能睡覺(jué)同時(shí)夜間也要對生產(chǎn)區和辦公區進(jìn)行檢查，并形成記錄。
通過(guò)檢查發(fā)現門(mén)衛夜間值班2人都有睡覺(jué)現象，隨即，對門(mén)衛進(jìn)行夜間抽查，于__年月日夜抽查發(fā)現當班值班人員都處于睡覺(jué)狀態(tài)，隨后給予扣除當月的考核分及當月的綜合效益獎。通過(guò)這樣的考核辦法，公司的后勤保衛工作取得了一定的成績(jì)。加強了對車(chē)棚的管理，為車(chē)棚值班人員制定了管理辦法及考核標準，今年以來(lái)對車(chē)棚進(jìn)行了2次維修，同時(shí)進(jìn)行了清理、打掃，為職工再次將車(chē)輛放入創(chuàng )造了舒適的環(huán)境，安排排電方便職工為電動(dòng)車(chē)充電。劃線(xiàn)和制作停放車(chē)牌又為職工的停車(chē)和車(chē)輛安全提供了保障。
五、做好公司來(lái)賓的接待工作，以及綜合會(huì )議的會(huì )務(wù)工作。
在來(lái)賓的接待工作中，做到有節有禮，安排周到。提前安排好公司的大小會(huì )議的會(huì )務(wù)工作，保證會(huì )議前的會(huì )標、茶水、音響、燈光、視頻等一切完好就緒。
六、把好公司辦公用品的采購工作和宣傳工作。
為保證職工能及時(shí)用上所需日常辦公用品，每次我都主動(dòng)查看公司辦公用品庫存，及時(shí)快速的購買(mǎi)，同時(shí)比較辦公用品的質(zhì)量和價(jià)格，決定選取在那里采購。平時(shí)我們楊總要求的也比較嚴，要多方比較，保證質(zhì)量最好價(jià)格最低。這樣我采取了幾個(gè)辦公用品店報價(jià)的辦法，同時(shí)在幾個(gè)店采購相同品牌、相同質(zhì)量、相同型號的產(chǎn)品對比，然后決定在那里采購，為公司節約成本。當然 廣告 宣傳也是這樣，在保證效率的基礎上，我們選擇了服務(wù)好價(jià)格便宜的廣告公司。
七、工作中出現的問(wèn)題及解決方法
一年來(lái)，我敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在以下幾點(diǎn)
1.衛生方面衛生管理沒(méi)有做到位，力度不夠;衛生管理培訓不到位;檢查不到位。很多時(shí)候由于別的事忽略了對衛生責任區的監督檢查，導致有時(shí)后出現衛生死角的情況和保潔工作跟不上。
首先
在組織人員日常衛生檢查的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)后勤保潔人員時(shí)刻將衛生標準牢記于心;其次：在檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查;最后：在檢查后發(fā)現問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)總結經(jīng)學(xué)習，避免類(lèi)似的問(wèn)題再次的出現。為此，我決定在今后的工作中加強衛生方面的重要性培訓的力度并強化衛生保潔員的責任感，使每位保潔員都認識到搞好外部衛生和辦公區的重要性。
從而形成一個(gè)和諧的衛生良好氛圍。
2.后勤管理方面后勤工作是干出來(lái)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的，就是說(shuō)要講全面后勤管理，要按照目標要求認真抓好每一個(gè)環(huán)節。同時(shí)檢查也十分重要，特別是在平時(shí)的管理過(guò)程中，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然公司領(lǐng)導都重視公司后勤管理工作，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題，尤其是后勤人員之間的配合，例如在發(fā)現門(mén)衛值班人員形象問(wèn)題、發(fā)現保潔人員保潔不到位問(wèn)題，既然提出來(lái)，既然處理掉，但在后來(lái)的工作中依然存在類(lèi)似的問(wèn)題。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)人的問(wèn)題，是后勤人員要有一股凝聚力，要有團隊意思，我認為要想做好這些工作，必須把握“嚴、細、實(shí)”的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實(shí)。
雖然在過(guò)去的一年中后勤班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題，如：后勤人員的素質(zhì)修養有待提高，員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調動(dòng)起來(lái)等。我深知：沒(méi)有高水平的管理，就沒(méi)有高素質(zhì)的員工。因此，我會(huì )在以后的工作中著(zhù)重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題，充分利用業(yè)余時(shí)間，多安排一些后勤的培訓，爭取在下一年中讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。
八、__年 工作計劃
1、加強學(xué)習，提升自己。
2、利用業(yè)余時(shí)間，加強后勤人員培訓，提高后勤人員的綜合素質(zhì)、工作熱情、團隊意思。
3、在后勤衛生方面上，把握“嚴、細、實(shí)”的原則，嚴格管理，認真細致，狠抓落實(shí)。使公司衛生環(huán)境有新的突破。
4、重點(diǎn)抓門(mén)衛的保衛安全工作，同時(shí)規范門(mén)衛形象素質(zhì)。
5、協(xié)作公司草坪綠化，管理好公司的花草樹(shù)木。
6、做好公司的廣告宣傳及辦公用品的采購工作。
7、全力配合公司各部門(mén)工作，高效率提供后勤服務(wù)工作。
8、完成公司領(lǐng)導交給的其他任務(wù)。
后勤工作總結簡(jiǎn)短4
后勤服務(wù)中心工作是機關(guān)工作的重要組成部分，為機關(guān)工作的正常進(jìn)行提供保障。今年上半年，后勤服務(wù)中心在上級的正確領(lǐng)導下，團結協(xié)作，盡心盡力做好后勤各項服務(wù)工作?，F將上半年的主要工作總結如下：
一、加強資產(chǎn)管理，按需采購、保障及時(shí)
在資產(chǎn)管理方面，上半年我部門(mén)著(zhù)重規范了固定資產(chǎn)、辦公用品、印刷用品的管理和采購行為，加強了辦公資產(chǎn)的管理。對我單位的計算機設備、 筆記本 電腦等固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細的清理并登記造冊，完善領(lǐng)用手續，嚴格按照”誰(shuí)使用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負責”的原則實(shí)行管理，避免國有資產(chǎn)的流失。同時(shí)我單位從加強內部控制著(zhù)手，進(jìn)一步規范我單位物資采購行為。本著(zhù)厲行節約、絕不浪費，保障及時(shí)的原則，嚴格按照我單位采購程序及采購相關(guān)規定，認真細致地開(kāi)展工作，確保購買(mǎi)及時(shí)、發(fā)放及時(shí)。
二、做好機關(guān)膳食保障工作
為了給全體員工提供優(yōu)質(zhì)的就餐服務(wù)和伙食保障，機關(guān)食堂建立和健全各項規章制度和工作流程，各崗位人員按章工作，認真貫徹安全衛生第一，嚴格監督和管理食品的選購、加工、制作及存放，杜絕變質(zhì)變味食品，保證餐廳就餐環(huán)境的整潔，餐具實(shí)行嚴格消毒，讓員工們放心用餐，在售飯窗口堅持做到每天供應教職員工午餐面食3種以上，兩葷兩素合理搭配。
三、做好機關(guān)衛生保潔及防蠅消毒工作
積極開(kāi)展單位內部的衛生清理整治，集中清理整治院內外環(huán)境。對辦公室、廁所、走廊、窗臺、紗窗、食堂等地進(jìn)行徹底的衛生大掃除，清除衛生死角，定期開(kāi)展預防消毒及蚊蠅消殺工作。
四、做好各項目部生活區環(huán)境管理、防蠅消毒的檢查工作
項目部生活區做到定期消毒，食堂隔油池進(jìn)行定期清掏。每個(gè)項目部都建立了消毒記錄及隔油池清掏記錄臺賬，要求按月上傳到__平臺進(jìn)行更新。后勤服務(wù)中心每月聯(lián)檢對各項目完成情況進(jìn)行檢查并打分，每月初對各項目__錄入情況進(jìn)行檢查并打分排名上報經(jīng)理辦。然后，我部門(mén)將檢查結果、問(wèn)題及時(shí)的反饋給項目部進(jìn)行整改。通過(guò)與項目部這樣及時(shí)的溝通與交流，使項目部生活后勤工作開(kāi)展更加順利有序。通過(guò)這種排名打分，也能夠督促各項目之間的進(jìn)步，互相比較，尋找差距，不斷完善。
五、日常后勤服務(wù)工作
按時(shí)做好每月的考勤記錄;月度工作計劃;做好每月的水費、電費、電話(huà)費的繳費工作;食堂、辦公用品等費用支票領(lǐng)取工作。
今后需要做好在職職工藥費單據收交、報送等工作。加強對各項目部行政后勤工作的服務(wù)與指導，做好對項目部的日常檢查工作。做好對項目部綠色施工管理工作的服務(wù)與指導、監督與檢查。做好機關(guān)本部衛生保潔及防蠅消毒工作。完成領(lǐng)導交辦的各項工作。完善和補充相關(guān)的管理制度，強化后勤管理職責。加大對員工的培訓力度，提高后勤隊伍的整體素質(zhì)。
后勤工作總結簡(jiǎn)短5
本學(xué)期即將結束，學(xué)校后勤工作在校領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，及年級組和班主任配合下，貫徹執行“教書(shū)育人，管理育人，服務(wù)育人”的方針，堅持后勤為 教育 教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的方向，強化后勤內部各環(huán)節的管理，發(fā)揚勤快。務(wù)實(shí)。高效的工作作風(fēng)，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強服務(wù)意識，通力合作，克服困難，后勤工作取得了一定的成績(jì)，現將本學(xué)期工作作如下總結：
一、加強政治理論學(xué)習，提高思想認識。
我們后勤處首先明確自己的任務(wù)，認識到學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性，在貫徹當前的教育方針，推進(jìn)教學(xué)改革中起著(zhù)舉足輕重的作用，同時(shí)增強了本職工作的自豪感和責任感，我們所做的一切細瑣，繁雜的工作都是學(xué)校建設中必不可少的，堅持‘后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作為中心’的原則，處處嚴格要求自己，做到吃苦在前;享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
二、明確職責
我負責學(xué)校的總務(wù)后勤工作，嚴格要求自己忠于職守，堅持原則，認真做好本職工作，經(jīng)常放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，盡責盡心，保障學(xué)校教學(xué)工作的正常運轉。在用物理財過(guò)程中能為學(xué)校嚴格把關(guān)，精打細算，開(kāi)源節流。
三、明確責任目標，積極做好后勤工作。
學(xué)校后勤工作繁雜、細瑣、臨時(shí)性、突發(fā)性，任務(wù)多的特點(diǎn)，盡力做好服務(wù)工作，首先對后勤工作進(jìn)行規范化管理，制定了各項管理制度，明確了后勤人員的崗位工作職責及范圍。各項產(chǎn)物專(zhuān)人負責管理。對固定資產(chǎn)進(jìn)行登記造冊，借還出入庫明確。
四、加強公物管理
1、學(xué)校各項設施及水、暖、電路，需要小修小補的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，后勤人員奔著(zhù)節約的原則，自己動(dòng)手做已處理。
2、各科室，各班級配備的各項工物都已登記造冊，每學(xué)期都有專(zhuān)人檢查做以記錄，如有損壞現象，查實(shí)照價(jià)賠償。
五、義務(wù)建校方面
各年級組都能大力配合支持學(xué)校后勤工作，在學(xué)校分配的各項建校勞動(dòng)中能在各班主任的帶領(lǐng)下按時(shí)完成所分配的各項工作。
六、工作 反思
以上僅是我們后勤工作應做的事，在看到成績(jì)的同時(shí)，我們后勤工作與學(xué)校教育的發(fā)展;學(xué)校面貌的改觀(guān)還有著(zhù)差距，由于后勤事務(wù)繁雜個(gè)別人員不盡心，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令學(xué)校滿(mǎn)意，有待于我們今后努力，今后要加強做好后勤人員的思想教育工作，以提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，力求做好學(xué)校教育教學(xué)的后勤保障工作。
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