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自治自管齊上陣群策（雙四胡同清理化糞池怎么劃算）
----新隆小區（原國稅局家屬院）業(yè)主自管紀實(shí) 時(shí)在壬寅之春，新隆小區（原國稅局家屬院）院內花紅柳綠，道路清潔無(wú)雜，車(chē)輛排列有序。游樂(lè )場(chǎng)內，兒童呼朋引伴，嬉笑玩耍，父母長(cháng)輩列坐長(cháng)凳，談東論西不誤照看。大門(mén)口處，一車(chē)一卡，進(jìn)出有序，人車(chē)分行，安全保障，閑雜人員，難以擅入。夜幕降臨，高低路燈交相輝映，花草樹(shù)木，植于道旁，漫步其間，怡然自得。新隆小區遠離主道，安靜祥和，宜居宜樂(lè )。某日凌晨，翻看微信見(jiàn)一業(yè)主配圖并曰“整得真不賴(lài)”，亦有感于斯，遂描繪以上小區院內之日常。時(shí)間回到一年前的物業(yè)時(shí)代，物業(yè)管理差，收費而不做事，門(mén)崗形同虛設，閑雜人員隨意出入；小區內垃圾桶邊垃圾滿(mǎn)地，味道刺鼻，蚊蠅橫飛，衛生環(huán)境難以改善；物業(yè)個(gè)別人員服務(wù)態(tài)度不好，與業(yè)主關(guān)系差，很多業(yè)主多有不滿(mǎn)并拒絕續交物業(yè)管理費，物業(yè)公司入不

集淤渠下水道清理

敷出，難以為繼，最終不辭而別。從年伊始，小區進(jìn)入無(wú)人管理的空白區，車(chē)輛亂停，人員隨意出入，給小區業(yè)主生

室內管網(wǎng)管道安裝

活帶來(lái)了極大的安全隱患。小區內幾位退休老人（高愛(ài)英，劉玉霞，范麗，高愛(ài)梅）配合社區管理，負責起小區衛生費用的收取，從四月份，小區改造開(kāi)始，歷時(shí)半年有余，至月份初步完成改造工作。起初，也考慮讓物業(yè)公司來(lái)接管我們小區管理工作，但由于小區住戶(hù)少，物業(yè)費收繳總額少，幾家物業(yè)公司覺(jué)得無(wú)利可圖，紛紛拒絕入駐。不得已的情況下，配合社區參與改造的業(yè)主決定成立業(yè)委會(huì )來(lái)自管，一則不用看物業(yè)人員臉色，二則可以節省一些管理費用。同

檢測糞便下水道

時(shí)覺(jué)得小區是大家的小區，相信很多的業(yè)主都會(huì )積極參與其中，管理好我們的小區。 在小區改造施工的過(guò)程中，更多的業(yè)主開(kāi)始配合社區參與其中，由于設計師前期缺乏實(shí)地調查了解，所設計圖紙與我小區實(shí)際情況多不符，并缺乏實(shí)用性，沒(méi)有考慮到小區業(yè)主真正之需求，如車(chē)棚位置設計為空白，沒(méi)有利用起來(lái)；每個(gè)單元門(mén)口全部設計為充電樁，而不考慮小區停車(chē)需求；小區內大面積的綠化用地，減少業(yè)主停車(chē)位；凡此 　　

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